關于海寧市宏洲海綿有限公司成本費用管理的調查報告

成本費用控制是指在企業生產經營過程中，按照既定的目標，對發生成本費用耗費的各類各項活動進行規劃、組織、協調和監督，使成本費用控制在預定的目標范圍之內，以最小的消耗來實現最大的經濟效益。對于企業管理而言，成本費用控制是至關重要的；尤其是隨著市場競爭的日益激烈，加強成本費用控制已成為提高企業經濟效益、增強競爭力的重要手段。不過隨著我國經濟的發展，部分單位出現內部成本費用過高的情況，成本計算存在著嚴重的問題，建立一整套適確良合海寧市宏洲海綿有限公司的內部成本費用管理制度顯得尤為重要。

關鍵詞： 成本費用 成本控制 管理

目 錄

一、企業基本概況..............................................4

二、調查的概述................................................5

調查目的與必要性.......................................4

調查問卷設計的基本思想.................................5

調查的時間、對象和主要方法.............................5

三、企業成本費用管理調查結果分析..............................6

（一）企業成本費用管理的現狀分析..............................6

成本費用構成及控制分析.....................................6

成本費用管理制度分析..............................................6

（二）企業成本費用管理的問題分析......................................7

缺乏健全的成本控制制度............................................7

成本控制意識薄弱，成本控制方法落后................................8

缺乏完善的成本核算體系...........................................11

成本的核算方法影響成本控制的不及時性與不真實性...................11

成本控制不全面...................................................11

四、強化企業成本費用管理的建議與方案.................................12

健全企業成本費用管理制度.....................................11

在成本管理中引入戰略成本管理思想.............................12

提高會計人員素質，完善成本核算體系............................12

建立合理的成本約束與激勵機制.................................12

嚴格執行標準成本制度以提高原料利用率.........................13

制定嚴格的采購制度以控制采購成本.............................13

五、結語.............................................................15

六、參考文獻.........................................................16