A公司內部控制中存在的問題及完善對策研究

引言1

一、 內部控制概述1

二、A公司內部控制的現狀2

（一）A公司簡介2

（二） A公司內部控制的現狀2

1.采購無計劃，客戶信譽降低3

2.生產程序混亂，導致效率低下3

3.付款不及時，造成資金緊張3

三、A公司內部控制存在的問題4

（一）內部控制制度不健全，會計信息失真4

（二）風險難以預測，難以搶占市場4

（三）職工素質偏低，企業難以管理5

（四）缺少監督管理部門，重大決策難以提出5

（五）缺少信息溝通的渠道，控制失誤5

四、A公司內部控制完善對策5

（一）建立內部控制制度5

（二）強化風險防范意識6

（三）開展培訓，提高工人素質6

（四）加強監督管理體系7

（五）設置良好的信息傳遞與溝通渠道7

總結7

參 考 文 獻9

內 容 摘 要

內部控制是單位管理的核心部分，內部控制制度也是現在各管理制度中較為重要的組成部分，對企業的管理有著很大的影響。因此，加強企業內部控制建設是十分重要和必要的，它不僅可以使企業提高管理水平，改善各種能力，提高單位財會信息的真實性。本文首先從A公司的采購、生產、銷售現狀分析企業存在的問題，然后具體從公司內部控制角度敘述內部控制制度不健全會計信息失真、風險難以預測難以搶占市場、職工素質偏低企業難以管理、缺少監督管理部門重大決策難以提出等五方面的問題，緊接著對這五個方面的問題提出相應的解決對策。

關鍵詞：A公司；內部控制；對策