中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

摘要

在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮中 , 中小企業(yè)如雨后春筍般紛紛興起 , 而互聯(lián)網(wǎng) + 時期 , 大數(shù)據(jù)、云計算以及科學技術(shù)的快速發(fā)展 , 又為其發(fā)展提供了更大的空間。伴隨著我國推進“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略方針，中小企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機遇。 機遇也代表競爭，在激烈的市場競爭中擁有著更多的挑戰(zhàn)與沖擊 ,隨之而來的財務風險也就越大。 在企業(yè)管理存在的問題中, 財務管理的問題尤為突出。因此要實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展 , 必須努力在財務管理上進行改革完善 , 從而為企業(yè)發(fā)展建立安全穩(wěn)定的環(huán)境。但許多企業(yè)存在著規(guī)模小、財務制度不健全、管理不規(guī)范、財務人員職業(yè)素質(zhì)較低的問題，只運用財務財務核算和監(jiān)督的職能，不重視財務管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提升企業(yè)核心競爭力的重要作用。主要從我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財務管理為依據(jù)，通過分析，找出中小企業(yè)財務管理方面存在的問題，并探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務管理方法及建議，完善財務管理機制，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞: 中小企業(yè)、財務管理、內(nèi)部控制、問題、建議 

目錄

一、中小企業(yè)財務管理的概述1

（一）、中小企業(yè)的界定1

（二）、中小企業(yè)的特點3

（三）、加強財務管理對中小企業(yè)的意義4

二、中小企業(yè)財務管理存在的問題6

（一）、中小企業(yè)融資和籌資能力有限6

（二）、資產(chǎn)疏于管理，財務控制薄弱6

（三）、財務管理人員素質(zhì)不高，財務管理工作重視不夠7

（四）、財務風險意識淡薄，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行7

（五）、國家法律政策不健全8

三、加強中小企業(yè)財務管理的建議9

（一）、加強自身籌集資金的能力9

（二）、完善內(nèi)部的財務管理制度9

（三）、培養(yǎng)高素質(zhì)財務管理人員，提升財務管理的實踐能力10

（四）、建立風險預警系統(tǒng)10

（五）、加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)11

結(jié)論12

致 謝13

參考文獻14