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        淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施


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        XCLW154426  淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施

        目 錄
        內(nèi) 容 摘 要1
        淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施2
        一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容2
        (一)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀2
        1、 在籌資方面,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理2
        2、 在投資方面,企業(yè)決策不嚴(yán)謹(jǐn)2
        3、 在經(jīng)營(yíng)方面,企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)3
        4、 在信用方面,社會(huì)信用環(huán)境不完善3
        (二)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及表現(xiàn)形式3
        1、 籌資環(huán)節(jié)3
        2、 投資環(huán)節(jié)3
        3、 資金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)4
        4、 利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)4
        (三)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征4
        1、 客觀性4
        2、 全面性4
        3、 共存性5
        4、 不確定性5
        5、 激勵(lì)性5
        (四)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型5
        1、 籌資風(fēng)險(xiǎn)5
        2、 投資風(fēng)險(xiǎn)5
        3、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5
        4、 存貨管理風(fēng)險(xiǎn)6
        二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析7
        (一)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的外部影響因素7
        1、 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境7
        2、 行業(yè)背景7
        3、 政策分析7
        (二)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)部因素8
        1、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理8
        2、企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度8
        3、企業(yè)的財(cái)務(wù)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善8
        4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的混亂9
        5、企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄9
        三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施11
        (一)、企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策11
        1、提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)外界的應(yīng)變能力11
        (二)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策11
        1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)11
        2、建立完善的財(cái)務(wù)管理制度11
        3、提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)水平12
        4、理順企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系12
        5、不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)12
        四、結(jié)語(yǔ)13
        參 考 文 獻(xiàn)14

        內(nèi) 容 摘 要
        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的財(cái)務(wù)不僅與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益有著很大的關(guān)聯(lián),而且對(duì)企業(yè)做好其他的工作都有著非常重要的意義。但是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)許多客觀存在的風(fēng)險(xiǎn),這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到財(cái)務(wù)活動(dòng)中各種因素的影響,它的出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。所以一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須正確面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只要我們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的控制、有效利用,我們的企業(yè)就一定會(huì)發(fā)展的更好。因此,本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行探討和分析,同時(shí),也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出相關(guān)的防范措施,希望對(duì)企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益有一定的作用。
        關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成因 防范措施




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