簡(jiǎn)述我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題及改善建議

目 錄

摘 要1

關(guān)鍵詞1

前言2

第1章 研究綜述2

1.1研究背景2

1.2 內(nèi)部審計(jì)的意義3

1.2.1 提高經(jīng)營(yíng)管理水平3

1.2.2 保證資產(chǎn)保值和增值3

1.2.3 有助于防止欺詐和舞弊行為3

1.3 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述3

1.4 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述4

第2章 上市公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析4

2.1 上市公司的定義4

2.2 內(nèi)部審計(jì)的定義4

2.3 上市公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀5

2.3.1監(jiān)事會(huì) 審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)相近5

2.3.2上市公司投資主體缺位使內(nèi)部審計(jì)缺乏權(quán)威5

2.3.3公司管理高層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視不夠6

2.3.4內(nèi)部審計(jì)的角色定位矛盾6

第3章 我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題分析6

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理6

3.2審計(jì)的獨(dú)立性較差7

3.3審計(jì)的范圍狹窄 方法落后8

3.4審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力有限 素質(zhì)不高9

第4章 對(duì)完善我國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)的建議9

4.1給內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以科學(xué)定位9

4.2提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性9

4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)范圍 改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)方法10

4.4加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)10

4.5加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)建設(shè)11

4.6統(tǒng)一監(jiān)事會(huì) 審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)規(guī)則11

結(jié)論12

參考文獻(xiàn)13

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化的發(fā)展日益豐富，企業(yè)集團(tuán)的管理階層增多，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的出現(xiàn)提供了客觀的條件。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好管理，離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)，而良好的內(nèi)部審計(jì)管理也是企業(yè)可以順利進(jìn)行正常良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，完善的企業(yè)治理離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)。但是，近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，集團(tuán)的機(jī)構(gòu)組織不斷的趨向復(fù)雜化。現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，已經(jīng)不適應(yīng)管理者從事業(yè)務(wù)及控制的存在性和適應(yīng)性做出科學(xué)正確的評(píng)價(jià)。

這篇文章主要討論了如下問(wèn)題：如內(nèi)部審計(jì)的職能定位不夠精準(zhǔn)，內(nèi)部審計(jì)中人員素質(zhì)不怎么高，審計(jì)手段發(fā)展滯后，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、審計(jì)質(zhì)量不高等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，分析了相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以及可以有哪些應(yīng)對(duì)措施等。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 上市公司 對(duì)策 建議