基層行政事業單內部控制中存在的問題及對策研究

目 錄

一、行政事業單位內部控制體系2

（一）內部控制體系建設的必然性2

（二）內部控制體系建設的主要任務3

（三）內部控制體系建設的意義4

二、基層行政事業單位內部控制中存在的問題5

（一）內控意識薄弱5

（二）制度建設不夠全面6

（三）內控信息化水平不高8

（四）監督力量薄弱，監督評價機制不完善8

三、基層行政事業單位內部控制問題及完善的對策9

（一）加強學習宣傳，增強內控意識9

（二）完善內控制度建設9

（三）提高內控信息化水平12

（四）依崗定責，提高制度執行力12

（五）強化監督力量，完善監督機制12

內 容 摘 要

近年來,隨著我國行政體制改革和事業單位改革的不斷深入，基層行政事業單位深層次問題表現得越來越突出,如何建立健全基層行政事業單位治理結構，優化完善其內部控制,促進社會資源的有效利用,避免貪污和浪費，已成為全社會面臨的重大課題。2012年《行政事業單位內部控制規范（試行）》的出臺要求各級行政事業單位建立健全內控制度，并將其有效實施。截止目前，行政事業單位內部控制建設已有六年之久，基層行政事業單位內控建設依然存在許多問題亟待解決。現對基層行政事業單位內部控制體系建設展開研究，針對基層行政事業單位普遍存在的問題，并結合工作實際，粗淺地提出了幾點關于增強基層行政事業單位內部控制規范力度的對策。

關鍵詞：基層行政事業單位 內部控制 問題及對策