《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討》

目 錄

一、現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展背景2

（一）、改革開放后的企業(yè)生態(tài)化境2

1、大環(huán)境穩(wěn)定2

2、競爭更加激烈2

（二）、企業(yè)的經(jīng)營更加現(xiàn)代化與理論化3

1、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更依靠科學(xué)的管理方式3

2、風(fēng)險的成因更加可見和可控3

3、風(fēng)險的防范措施逐漸理論化3

（三）、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性給企業(yè)的經(jīng)營帶來更大的挑戰(zhàn)4

（四）、單邊主義和霸權(quán)主義的存在持續(xù)影響企業(yè)的國際業(yè)務(wù)4

（五）、企業(yè)風(fēng)險的把控與防范是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成敗的命脈4

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討的意義5

（一）、有利于企業(yè)加深對財務(wù)風(fēng)險來源的認(rèn)識5

（二）、有利于企業(yè)形成科學(xué)的風(fēng)險防控體系5

（三）、有利于增強市場競爭力5

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施的內(nèi)容6

（一）、闡述分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體成因及來源6

（二）、在企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險的避免7

（三）、籌資風(fēng)險的防范措施7

（四）、投資風(fēng)險的防范措施7

（五）、資金回收風(fēng)險的防范措施8

（六）、收益分配風(fēng)險的防范措施9

（七）、形成科學(xué)的企業(yè)管理方式9

內(nèi) 容 摘 要

隨著改革開放的順利進(jìn)行，我國企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了幾十載風(fēng)雨縹緲的歷程，逐漸形成了穩(wěn)固的經(jīng)營模式和現(xiàn)代化的管理方式。在這種大環(huán)境下，競爭更加激烈，盈利更加考驗企業(yè)的綜合能力，優(yōu)勝劣汰成為了這個時代企業(yè)生存與發(fā)展的代名詞。

一個成功的企業(yè)需要在管理、經(jīng)營、社會存在感等多方面有著卓越的表現(xiàn)，但往往決定一個企業(yè)的發(fā)展的根基與長遠(yuǎn)的步伐是風(fēng)險的管控與防范，所以，在這個時代，企業(yè)風(fēng)險成因的預(yù)見能力以及把控與防范是一個企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 成因 防范