中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

目 錄

引言1

一、財務(wù)管理基本理論1

（一）財務(wù)管理概述2

（二） 財務(wù)管理的基本特征4

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題5

（一）融資存在的問題5

（二）人員素質(zhì)不高、機構(gòu)設(shè)置不合理5

（三）內(nèi)部控制制度不完善6

三、中小企業(yè)財務(wù)管理問題的解決策略7

（一）完善融資機制7

（二）完善財務(wù)機構(gòu)并強化人員管理8

（三）完善內(nèi)部控制制度8

結(jié)語9

參考文獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

財務(wù)管理是近年來的熱點話題，對此，理論界與實務(wù)界都給與了高度的關(guān)注。由于形形色色的原因，很多企業(yè)財務(wù)管理過程中仍然存在融資困難、資金管理不到位等問題，這些問題極大的制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。尤其是對于中小企業(yè)而言，由于其籌資渠道比較單一，且內(nèi)部財務(wù)管理制度也相對比較松散，這對于中小企業(yè)財務(wù)管理形成了極大的掣肘。為此，本文將對中小企業(yè)財務(wù)管理問題進行研究，通過細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理的理論，為中小企業(yè)財務(wù)管理的完善提供有效的解決方案。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；內(nèi)部控制；企業(yè)管理