中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要3

關鍵詞3

一、中小企業內部控制內涵4

（一）內部控制的概念及作用4

1.內部控制的概念4

2.內部控制的作用4

（二）中小企業的特征4

（三）中小企業與內部控制的關系5

（四）中小企業加強內部控制建設的意義5

二、中小企業內部控制的現狀5

（一）外部支持環境薄弱5

（二）內部控制行為主體素質較低6

（三）不相容職務兼容較嚴重6

（四）內部審計作用未能有效發揮6

三、中小企業內部控制存在的主要問題6

（一）內部控制認識不到位6

（二）內部控制制度不健全6

（三）內部控制主體素質不夠高7

（四）缺乏有效的監督機制7

（五）內部審計職能弱化7

四、中小企業內部控制問題的形成原因8

（一）外部環境原因8

（二）企業內部原因8

五、完善中小企業內部控制的具體對策8

(一)強化我國中小企業管理者的內控意識8

(二)建立健全內部控制制度9

（三）提高各級人員對內部控制的認識，更新管理理念9

（四）加強企業的內部控制監督9

（五）加強內部審計控制10

結束語10

參 考 文 獻11

內 容 摘 要

隨著經濟體制改革的深入和發展，企業內部控制在企業管理的各個方面越來越受到重視。目前，中小企業對確保國民經濟穩定增長，促進市場競爭、推進技術創新，促進市場繁榮、方便群眾生活、保持社會穩定起到舉足輕重的作用。但大部分中小企業內部控制制度不健全，缺乏有效的制度保障，已成為制約中小企業發展的重要因素之一。完善和加強中小企業的內部控制具有重要的意義，如何加強和完善企業的內部控制是一個迫切的需要。本文通過對中小企業內部控制的調查與研究，主要從中小企業內部控制存在的問題以及對策、解決措施，并針對問題提出了完善我國中小企業內部控制的建議。

一直以來，我國中小企業的在內部控制上都存在不合理、不健全的問題，這樣也就加大了中小企業的治理難度。所以，為了做好中小企業的內部控制，就應該分析其存在的問題，找出針對性策略來完善內部控制，以此來提高企業整體經濟效益。

關鍵詞：中小企業 內部控制 問題 對策