應收帳款管理研究

目       錄

內容摘要……………………………………………………………………….2

一．應收帳款的現狀及形成原因…………………………………………….3

（一）企業應收帳款管理中存在的問題…………………………………….3

（二）應該收帳款對企業的影響…………………………………………….4

二．解決應該收帳款管理中存在的問題的對策…………………………….4

1.嚴格執行信用政策和評估制度……………………………………………..4

2.加強應收帳款的日常用管理………………………………………………..5

3.實行嚴格的壞帳核銷制度…………………………………………………..5

4.實行嚴格的內審和內部控制制度…………………………………………..5

三．建立企業信用管理機制…………………………………………………..7

1.建立切實可行的信用管理目標……………………………………………...8

2.建立客戶信用資料檔案……………………………………………………...8

3.制定嚴格統一的信用政策，并在企業信用部門內部嚴格執行…………...8

4.建立信用管理人員的獎懲激勵制度………………………………………...8

5.加強客戶信息反饋工作的力度……………………………………………...9

結束語…………………………………………………………………….........12

答謝詞………………………………………………………………….............13

參考文獻……………………………………………………………….……….14

內 容 摘 要

應收帳款是企業營運資金管理的重要環節，在激烈競爭的市場經濟中，正確運用賒銷，加強應收帳款的管理顯得非常重要。應收帳款管理應從應收帳款防范機制的建立和逾期債權的處理兩方面入手。企業應設立專門的信用管理部門，并與銷售、財務部門對應收帳款進行發生監控、跟蹤服務和反饋分析，并由內部審計部門進行監督管理。對于存在的逾期應收帳款，企業應成立專門機構進行催討，并積極尋找債務重組、出售債權的可能，爭取及時收回債權。 2001年以來，世界上一大批知名的公司如安然、世通、施樂等相繼爆出財務丑聞，其中凸顯出來的由于應收賬款內部控制不嚴而造成的諸多管理漏洞也隨之為人們所關注。企業的應收賬款作為一種商業信用，在市場經濟的條件下，企業之間存在著激烈的商業競爭，為了在競爭中贏得主動，抓住商機，除了要提高產品質量、改善售后服務外，還要運用賒銷方式來擴大銷售。對于資金來講，應收賬款是企業的血液，也是企業的中樞神經，賒銷使應收賬款不斷增加，加重了企業的負擔，如何化解應收賬款風險,有效的做好應收賬款的管理,已成為企業經營的重要課。

關鍵詞：應收帳款，企業，專門，競爭，商機