我國農(nóng)村信用社改革的探析

目       錄

產(chǎn)權(quán)制度改革……………………………………………………………3

（一）設(shè)置社員股(資格股)和投資股……………………………………3

（二）建立“三項配套制度”，強化自我約束機制………………………5

1建立資本自聚和充實制度…………………………………………5

2建立損失彌補制度…………………………………………………5

3建立資本經(jīng)營預(yù)算制度……………………………………………5

統(tǒng)一法人制度改革………………………………………………………5

（一）充分發(fā)揮“三會”的職能作用，完善法人治理結(jié)構(gòu)………………6

1社員代表和社員代表大會……………………………………………6

2理事會和理事長………………………………………………………6

3監(jiān)事會和監(jiān)事長………………………………………………………7

（二）健全對基層信用社的考核制度………………………………………8

1相對獨立核算利潤考核法……………………………………………8

2非獨立核算指標考核法………………………………………………8

三、內(nèi)部管理體制改革…………………………………………………………9

（一）農(nóng)村信用社的管理權(quán)由省(市)級政府負責……………………………9

（二）建立科學有效的用人機制………………………………………………10

1重視挖掘現(xiàn)有人力資源潛能…………………………………………10

2建立行之有效的內(nèi)部競爭激勵機制…………………………………10

3建立科學的考核制度…………………………………………………11

四、全面推進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展……………………………………………………11

（一）提高認識、更新觀念、把中間業(yè)務(wù)的拓展擺到一個重要的位置…12

（二）加強市場調(diào)查、不斷優(yōu)化創(chuàng)新、推出滿足市場需求的業(yè)務(wù)品種…12

（三）與風險防范結(jié)合起來促進中間業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展……………………12

參考文獻…………………………………………………………………………14

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】：本文以重慶市農(nóng)村信用社為例，對我國農(nóng)村信用社的改革進行探討。重點闡述了產(chǎn)權(quán)制度、統(tǒng)一法人制度、內(nèi)部管理體制、發(fā)展中間業(yè)務(wù)四個方面的改革。首先提出并分析了當前存在的問題，給出了相應(yīng)的對策；然后結(jié)合改革的實際情況，肯定取得的成績，預(yù)見我國農(nóng)村信用社改革的可行性。

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村信用社改革  產(chǎn)權(quán)制度  統(tǒng)一法人  內(nèi)部管理體制