改革企業成本管理，提高經濟效益

目       錄

一、成本管理的基本理論

（一）成本管理的概念

（二）成本管理的對象

（三）成本管理的目標

1、成本管理的總體目標

2、成本管理的具體目標

3、成本管理的環節

4、成本管理的功能

5、成本管理的措施

二、成本管理的現狀及存在的問題

  （一）成本管理的現狀

（二）成本管理方面存在的問題

1、造成企業成本居高不下的素因

2、隱性成本引發潛在性的成本失真

3、決策失誤導致管理失控

三、加強成本管理，提高經濟效益的對策

（一）改革成本管理的意義

（二）尋找降低成本的途徑

（三）加強成本控制是提高經濟效益的需要

四、目標成本管理的起源及應用

（一）成本管理的發展

（二）目標成本管理的起源

  （三）目標成本管理的應用

   1、目標成本管理的含義

2、目標成本管理的特色

 3、目標成本管理應抓好四個方面

（四）目標成本管理所體現的戰略性成本管理思想

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟體制逐步建立與完善、加入WTO（世界貿易組織）、全球經濟一體化，我國企業面臨的市場競爭越來越激烈，本文從成本管理的一些理論開始，歸納了長期以來制約我國經濟發展的原因主要有：成本管理觀念落后、成本管理方法陳舊、人力資源浪費嚴重等。充分說明我國企業現有的成本管理體系已不能滿足市場競爭的需要，必須重視成本管理，提高全員成本管理意識；將理論探討與實踐需求相結合；突破傳統思維模式，在戰略層面綜合考慮成本管理問題；改革企業成本管理模式，運用目標成本管理等現代成本管理手段；樹立系統的目標成本管理意識，強化成本控制；建立成本管理保障措施等。唯有不斷改革創新成本管理方法，才是企業發展生存之道，是增強企業應變能力和經濟效益的根本途徑。

主題詞：   成本管理    目標管理    經濟效益