應(yīng)收賬款管理研究

                       

                      目       錄

應(yīng)收賬款的產(chǎn)生和作用…………………………………………………………………… 4

（一）應(yīng)收賬款的產(chǎn)生……………………………………………………………………  4

 （二）企業(yè)應(yīng)收賬款的成因…………………………………………………………………4

1、企業(yè)之間的商業(yè)競爭。………………………………………………………………… 5

2、企業(yè)銷售實現(xiàn)和收到款項的時間差。………………………………………………… 5

3、企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部管理不力。………………………………………………………… 5

4、企業(yè)的銷售前信用資信評估薄弱，忽視對客戶信用的調(diào)查和管理。……………… 5

5、企業(yè)產(chǎn)品競爭力不足，缺乏足夠的周轉(zhuǎn)資金。……………………………………… 5

6、企業(yè)缺乏有效而完善的內(nèi)部管理制度。……………………………………………… 6

（三）企業(yè)應(yīng)收賬款的作用………………………………………………………………… 6

1.企業(yè)為了擴大銷售……………………………………………………………………… 6

2.企業(yè)為了減少庫存……………………………………………………………………… 6

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理不善的弊端…………………………………………………………… 7

  （一）降低了企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降。…………………………………  7

  （二）對企業(yè)營業(yè)周期有影響。……………………………………………………………  8   

  （三）增加了企業(yè)應(yīng)收賬款管理過程中的出錯概率，給企業(yè)帶來額外損失。 ………  8

  （四）加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。……………………………………………………………  8

  （五）企業(yè)有高額的應(yīng)收款會直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入直接引發(fā)財務(wù)危機。…………  8

（六）夸大了企業(yè)經(jīng)營成果。………………………………………………………………  8

  （七）企業(yè)應(yīng)收帳款的壞帳風險對企業(yè)盈利狀況的影響。………………………………  8

三、加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施及對策…………………………………………………   9

（一）科學(xué)分析資源共享信息狀況，合理制定信用政策………………………………… 9

  （二）企業(yè)強化內(nèi)部控制制度管理………………………………………………………  10 

  （三）企業(yè)可借助應(yīng)收賬款出售與融資渠道提高變現(xiàn)能力……………………………  12

應(yīng)收賬款管理的方法……………………………………………………………………  13

結(jié)束語…………………………………………………………………………………………  13

參考文獻………………………………………………………………………………………  14

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收帳款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或企業(yè)銷售產(chǎn)品、商品、提供勞務(wù)等原因而應(yīng)向顧客收取的款項，作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內(nèi)容，應(yīng)收帳款管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。加強企業(yè)應(yīng)收管理，對提升企業(yè)競爭力具有至關(guān)重要的作用。本文闡述應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及原因，指出企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生和作用，并提出應(yīng)收賬款管理的辦法。

關(guān)鍵詞：賒銷   效益   管理    辦法