關(guān)于物流企業(yè)成本控制問題的探討

關(guān)于物流企業(yè)成本控制問題的探討

【摘要】: 企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，要想生存或謀求發(fā)展壯大，除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結(jié)果是降低成本，增加利潤，從而提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。 隨著經(jīng)濟的全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟效益的新途徑。針對物流企業(yè)普遍存在的成本費用失控問題,本文通過對物流概念的認(rèn)識，從分析物流企業(yè)成本的構(gòu)成因素入手,對物流企業(yè)的成本進(jìn)行了科學(xué)的分類,提出了加快企業(yè)物流人才建設(shè)；制定物流成本控制和管理的目標(biāo)及具體實施細(xì)則；完善財會核算方法，建立物流成本核算新體系，形成物流成本管理的會計信息傳遞及反饋系統(tǒng)；實現(xiàn)物流信息化，加快現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用；以及采用作業(yè)成本核算法的措施。以降低物流企業(yè)的成本,提高物流企業(yè)的效益.

【關(guān)鍵詞】:物流企業(yè)    成本控制

目   錄

一、物流企業(yè)成本的概念

  （一）物流的基本概念………………………………………………………………1

（二）第三方物流的基本概念………………………………………………………1

（三）物流企業(yè)成本的基本概念……………………………………………………2

二、物流企業(yè)成本控制中存在的問題

（一）物流成本控制和管理意識不強………………………………………………4

（二）現(xiàn)行財會制度和核算方法不利于成本的控制與管理………………………5

（三）物流成本管理行為失控………………………………………………………5

（四）物流人才缺乏，物流管理手段原始落后……………………………………5

三、物流企業(yè)成本控制中存在問題的原因分析……………………………………………5

（一）企業(yè)物流設(shè)施落后……………………………………………………………5

（二）管理成本過高…………………………………………………………………6

（三）企業(yè)物流財務(wù)費用過高………………………………………………………6

（四）物流資源利用率低下…………………………………………………………6

（五）現(xiàn)行稅收政策導(dǎo)致物流運營成本增加………………………………………6

四、強化物流企業(yè)成本控制的措施…………………………………………………… 6（一）提高企業(yè)對于物流及其成本控制的認(rèn)識，加快企業(yè)物流人才建設(shè)……6

（二）制定物流成本控制和管理的目標(biāo)及具體實施細(xì)則…………………………7

（三）完善財會核算方法，建立物流成本核算新體系…………………………7 

（四）實現(xiàn)物流信息化，加快現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用………………………………8

（五）采用ABC成本核算法…………………………………………………………8

五、總述……………………………………………………………………………………8

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………10

致謝…………………………………………………………………………………………11