淺談中小企業(yè)財務管理存在的的問題及對策

目       錄

內容摘要……………………………………………………………………………2

關鍵詞………………………………………………………………………………2

中小企業(yè)的地位和財務管理現狀………………………………………………3

中小企業(yè)的地位………………………………………………………………3

中小企業(yè)財務管理的現狀……………………………………………………3

新形勢下中小企業(yè)財務管理環(huán)境變化及受到的影響…………………………4

企業(yè)財務管理面臨的金融風險增大…………………………………………4

企業(yè)財務管理面臨的經濟環(huán)境機遇增多……………………………………4

企業(yè)財務管理的法律約束環(huán)境擴大…………………………………………4

中小企業(yè)財務管理存在的問題…………………………………………………4

缺乏良好的外部環(huán)境…………………………………………………………4

融資困難，周轉資金嚴重不足………………………………………………5

財務控制薄弱，缺乏科學性…………………………………………………5

內部財務管理混亂……………………………………………………………6

投資能力較弱，且缺乏科學性………………………………………………6

改善中小企業(yè)財務管理應采取的對策…………………………………………6

改革企業(yè)外部環(huán)境，拓寬融資渠道…………………………………………7

強化資金管理，加強財務控制………………………………………………7

改進中小企業(yè)的會計處理方法，提高財務人員素質………………………8

科學進行投資決策，積極防范投資風險……………………………………9

參考文獻 ……………………………………………………………………………11

致謝 …………………………………………………………………………………12

內 容 摘 要

中小企業(yè)作為一個整體，在各國的經濟發(fā)展中都做出了突出的貢獻。在經濟日益全球化的今天，各國也越來越重視中小企業(yè)的作用。我國的中小企業(yè)雖在國家經濟發(fā)展各方面效益卓著，但中小企業(yè)財務管理方面所出現的問題也是十分明顯的。由于中小企業(yè)的產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得我國中小企業(yè)財務管理的現狀不容樂觀。

財務管理是企業(yè)經營管理的核心，其反映企業(yè)綜合管理水平的高低和競爭能力的強弱，關系企業(yè)的生存和發(fā)展。中國加入世貿組織以來，中小企業(yè)發(fā)展面臨復雜的內外形勢，要創(chuàng)造相對安全的成長環(huán)境，提高生存能力，就必須從財務管理著手，徹底改變中小企業(yè)財務管理混亂狀況，提高企業(yè)運營能力，在激烈的市場競爭中為企業(yè)發(fā)展謀求一席之地。因此本文首先對中小企業(yè)和中小企業(yè)財務管理進行了介紹；其次，提出中小企業(yè)在財務管理方面存在的一些主要問題，尤其是企業(yè)自身方面的一些不足；最后從提出解決我國中小企業(yè)財務管理問題的對策。

關鍵詞：中小企業(yè)  財務管理  問題  對策