關于xx公司存貨問題的研究

摘 要

對于企業而言,存貨的管理在資金運用中扮演著極其重要的角色。存貨管理的好壞在一定程度上決定著公司資金運用的合理與否，過少的存貨無法滿足正產的生產需求；過多的存貨會占用龐大的資金,使得公司的運營成本與財務壓力過大,并導致呆滯物料過期與報廢的風險激增,令公司遭受巨大的損失,負擔沉重。本文以XX公司存貨管理現狀為研究對象，運用文獻分析調查研究以及數據分析為研究方法，聯系存貨管理的理論知識，指出XX公司存貨管理模式不科學、管理制度不健全等突出問題，并提出引進合理的存貨管理模式、建立健全存貨管理制度等解決措施，希望有助于改善XX公司存貨管理現狀，提高存貨管理水平，減少存貨資金占用量，提高資金運用率，實現長期穩步發展的目標。

關鍵詞：存貨管理；內部控制；管理制度

關于XX公司存貨問題的研究

目錄

1.緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究目的和意義4

2.存貨管理相關理論概述 5

2.1 存貨的定義5

2.2 存貨的分類5

2.2.1 存貨按其經濟內容分類5

2.2.2 存貨按其存放地點分類6

2.3 存貨管理模式6

2.3.1 準時生產法（JIT）6

2.3.2 供應商管理庫存(VMI)7

2.4 存貨管理內部控制7

3.XX公司存貨管理存在的問題 8

3.1 XX公司簡介8

3.2 XX公司的存貨管理現狀8

3.3 XX公司存貨管理存在的問題10

3.3.1 缺乏科學合理的存貨管理模式10

3.3.2 存貨管理制度不健全10

3.3.3 存貨日常管理不規范11

4.提高XX公司存貨管理能力的措施12

4.1 優化存貨管理模式12

4.1.1 建立供應商選擇機制12

4.1.2 引用VMI供應商庫存管理模式13

4.2 建立健全存貨管理制度13

4.2.1 建立完善的庫存管理制度13

4.2.2 建立健全存貨管理內部控制14

4.3 規范存貨日常管理工作14

4.3.1 引進ERP系統管理存貨14

4.3.2 培養和引進存貨管理專業人員15

4.3.3 提高對存貨盤點的次數和質量15

5.結論16

文獻