關于海瀾之家存貨問題的研究

內 容 摘 要

我國服裝行業在我國國民經濟的發展過程中發揮著非常重要的作用，并且服裝行業的勞動力成本較低，原材料優勢較為明顯，利潤空間較大，所以在國際市場也具有非常江大的競爭力。不僅帶動了我國經濟的發展，還為我國眾多待業人口提供了就業崗位。但是隨著我國行業轉型的不斷推進，我國服裝行業逐漸暴露出產能過剩等問題，并且由于各大服裝企業對于訂單和存貨管理模式較為落后，所以在造成了企業存貨的大量累積，為企業帶來了較大的風險，要想推動企業的健康發展，必須要解決企業存貨過多的問題，提高企業的管理效率，這樣才能夠增強企業的發展活力。

本文在這個背景之下，以海瀾之家為例，針對其存貨管理現狀進行了深入的研究，并且從其存貨資產比例以及存貨量的角度分析了其在存貨管理方面的問題，并且制定出了有效的應對方案。希望能夠幫助海瀾之家提升存貨管理水平，也希望能夠推動我國服裝行業的可持續發展。

[關鍵詞]：海瀾之家；存貨管理；產能過剩；有效對策

目錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2選題意義1

2 存貨管理理論概述2

2.1 存貨的概念及特點2

2.2 存貨管理的重要性2

2.2.1減少關于存貨方面的支出2

2.2.2激發生產活動正常平穩運行3

3 海瀾之家貨現狀分析3

3.1 企業概況3

3.2 海瀾之家存貨管理現狀分析4

3.2.1  企業存貨資產比例分析4

3.2.2  企業的存貨量分析4

3.2.3  企業存貨周轉率分析5

4 海瀾之家存貨管理存在的問題及原因分析6

4.1 海瀾之家門店存貨管理效率不高6

4.2 外購產品存貨量過大6

4.3 企業的供貨模式和經營模式不合理7

5 優化海瀾之家存貨管理問題的對策8

5.1 提升對海瀾之家加盟店的市場預算分析8

5.2 采取多頻少購進貨模式8

5.3 進一步提升供應鏈管理能力及信息化水平9

6 結論10

文獻