中小企業財務管理存在的問題及對策

內容摘要

企業的財務管理是上市企業風險管理的一個重要組成部分。通過分析和預防企業的財務方面的風險，包括業務風險，可以有效提高上市公司的財務管理質量，使上市公司在市場經濟中處于不敗之地的風險。本文以海信科龍電器為例，對我國企業集團財務管理存在的問題及對策分析，首先介紹了海信科龍電器財務管理現狀，海信科龍電器主要以融資風險為主，資金結構不合理；在投資中，投資決策任意大；收入分配政策，股利政策沒有遵循規則；缺乏有效手段來預防財務風險等。筆者找出其中存在的原因，包括流動資產規模、流動資產內部結構不協調、人員能力欠缺等，并針對性的提出合理確定資產規模，實行集中控制、提升財務人員綜合素質、合理儲備物資，調整庫存結構等有效建議，希望能夠幫助企業擺脫財務風險。

[關鍵詞]：海信科龍電器；財務管理；內部控制

目  錄

一、引言3

二、相關理論概述3

（一）財務管理的概念3

（二）企業做好財務管理的重要性3

三、我國企業集團財務管理財務管理現狀—以海信科龍電器股份有限公司為例3

（一）海信科龍電器相關簡介3

（二）海信科龍電器企業財務管理現狀4

1.盈利能力指標4

2.償債能力指標4

3.經營效率指標5

4.發展能力指標6

（二）海信科龍電器企業財務管理存在的問題及分析7

1.低價促銷引起銷售凈利率下降7

2.供應鏈管理不善7

3.應收賬款周轉緩慢7

四、海信科龍電器企業完善財務管理的有效措施7

（一）優化商品組合來擴大銷售規模7

（二）優化供應鏈管理和物流配送，提升售后服務8

（三）加強對應收賬款的管理，提高周轉速度8

五、總結8

文獻