企業制造費用及其控制

隨著經濟一體化趨勢的不斷增強，國內市場對外開放的程度逐漸增大，為企業的發展制造了一個嚴峻的競爭形勢，現代企業同時面臨國內市場和國際市場的雙重競爭。近年來科技信息技術迅速發展，形成以互聯網和人工智能為主要標志高科技現代企業競爭環境，更增加了企業的競爭壓力。因此，企業制造費用控制就成為了增強其核心競爭力的主要手段。

本文對企業制造費用核算、控制及其管理進行簡要的探討。企業制造費用需要客觀、公允地核算和有效地控制。各企業單位的核算規程或各企業單位的會計制度應當對企業制造費用核算、控制及管理進行有效地規劃、整合、改革、提高，以實現企業費用核算、控制與管理的有機融合，保障有效的控制管理企業制造費用，使企業在當下的競爭激流中保持一定的優勢。

[關鍵詞]：企業制造費用；核算；控制；管理

目  錄

1  緒論3

1.1研究背景4

1.2研究現狀5

1.3研究意義6

2  企業制造費用控制概述8

2.1制造費用控制概念8

2.2制造費用核算8

2.2.1費用記錄8

2.2.2費用核算9

2.3制造費用控制10

2.3.1核算規程控制10

2.3.2責任核算控制11

2.3.3作業成本控制11

2.2.4費用要素數據流控制12

2.4制造費用控制原則12

2.4.1集中控制與分散控制相結合的原則12

2.4.2技術與經濟相結合的原則12

2.4.3專業管理與群眾管理相結合的原則13

2.4.4成本效益原則13

2.4.5權責利相結合原則14

3  企業制造費用管理15

3.1 爭取領導重視，增強全員成本意識15

3.2建立健全制造費用控制體系15

3.3利用信息技術降低企業制造費用16

3.4制訂制造費用控制標準16

3.5強化制造費用預算管理17

3.6加強對制造費用形成過程的控制17

3.7 推行作業成本法18

3.8找出影響企業制造費用最靈敏因素并加以重點控制18

4 結  論20

文獻