新華制藥應收賬款管理存在的問題及對策

內容摘要

自二十世紀中后期以來，隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，市場的主流早已從買方轉為賣方，同時企業與企業之間的競爭也是愈為激烈。每個企業為了在市場這一大“蛋糕”中分得一杯羹，在這場比賽中為自己贏得主動的地位，企業之間的商業信用被廣泛運用，甚至不擇手段的濫用。很大一部分企業會運用賒銷的手段來提升企業自己的銷售，因此這些企業大多數都會存在一些應收帳款問題。本文以新華制藥被信永中和會計師事務所出具了持有否定意見的審計報告這個事件來著手分析新華制藥企業應收賬款管理存在的問題，并對其信用管理及管理體系提出改善建議。

關鍵字：新華制藥；應收賬款；信用管理

目    錄

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意義3

（三） 主要研究內容及方法3

二、 應收賬款管理概述4

（一） 應收賬款的概念4

（二） 應收賬款管理的意義4

三、 新華制藥公司應收賬款管理存在的問題5

（一） 新華制藥對同一客戶授信額度過大5

（二）新華制藥風險評估存在問題6

（三）新華制藥缺乏專門的應收賬款管理機制7

四、 新華制藥公司應收賬款管理問題產生的原因7

（一） 企業缺乏風險管理意識7

（二） 部門與部門之間缺乏溝通7

（三） 應收賬款監督體系薄弱8

（四） 集團各部門數據獨立8

五、 寶潔公司應收賬款管理的經驗借鑒8

（一） 集團有一個完善的內部控制系統8

（二） 完善應收賬款回收期的管理9

（三） 限制賒銷額10

（四） 對于超過期限的應收賬款，采取相應的措施10

六、 解決新華制藥應收賬款管理問題的對策11

（一） 增強防范風險的意識11

（二） 建立系統的客戶資信體系11

（三） 加強會計核算與監督12

（四） 加強部門之間的溝通，實現信息共享12

（五） 實時關注應收賬款客戶的信息13

七、 結論13

八、 文獻