X交通集團財務共享服務中心構建的研究

X交通集團財務共享服務中心構建的研究

內 容 摘 要

進入21世紀以來，隨著經濟全球化的愈演愈烈，跨地區集團以及跨國集團不斷涌現，它們在規模擴大的同時，面臨的風險和挑戰也急劇增大，急需一種新的財務管理模式來對現有的管理體系進行整改，財務共享服務管理模式便應運而生。財務共享服務模式在吸取傳統財務管理模式長處的基礎上，依據信息技術使財務流程的處理效率得到了極大的提高，成為財務管理領域的一大創新。財務共享服務模式經過多年的發展和實踐，在國外的跨國公司取得了巨大的成功，并在全球范圍內迅速地推廣開來，尤其是在大數據、云計算等新型技術風靡的今天，越來越受到受到財務領域專家和管理者的青睞。目前，我國企業的財務共享服務還處于初級階段，大型企業建立財務共享中心的理論基礎和實踐操作還不是很全面。因此，如何科學有效的建立財務共享中心成為具有重大意義的話題。本文在總結了財務共享中心相關概念的基礎上，首先分析了 X交通集團的構建背景以及目前財務管理現狀和存在的問題；然后對X交通集團建立財務共享服務中心的必要性進行了詳細分析，接著闡述了X交通集團財務共享服務中心的構建框架，最后對X交通集團財務共享服務中心實施效果進行了分析，并提出了優化建議。

[關鍵詞]：財務共享服務；流程優化；信息技術

目    錄

1. 緒論1

1.1研究背景與意義1

1.2研究內容及方法2

2. 財務共享服務的概念及理論基礎2

2.1 財務共享服務的概念2

2.2 財務共享服務的相關理論3

2.2.1組織結構扁平化理論3

2.2.2資源配置理論3

2.2.3業務流程再造理論4

2.2.4規模經濟理論4

3. X交通集團財務共享服務中心的構建背景4

3.1 X交通集團簡介4

3.2 X交通集團財務管理現狀及存在的問題5

3.3 X交通集團企業建立財務共享服務中心的必要性6

4. X交通集團財務共享服務中心構建的框架設計7

4.1財務共享服務中心構建目標7

4.2財務共享服務中心的業務流程設計7

4.3財務共享服務中心信息系統設計9

5. X交通集團財務共享服務中心的實施效果及優化建議11

5.1 X交通集團財務共享服務中心的實施效果11

5.2 X交通集團財務共享服務中心的優化建議12

6.總結14

文獻