淺析工程招標(biāo)工作對成本的控制

內(nèi) 容 摘 要

我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)深入開展到了各行各業(yè)，如今的行業(yè)發(fā)展，都必須要遵從市場發(fā)展的趨勢，工程建設(shè)領(lǐng)域也不例外。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量不斷增加，招標(biāo)成為保證建筑施工質(zhì)量，降低工程造價的有效方式，然而招標(biāo)階段的成本控制卻往往被忽視。由于工程量清單在我國推行的時間較短，在招標(biāo)過程中普遍存在合理中標(biāo)價不易確定、原材料價格變動、施工簽證影響、工程量清單不完善及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范體系不配套等問題，也沒有建立與之相適應(yīng)的完善的合同管理體系，導(dǎo)致決算成本超過預(yù)算的現(xiàn)象非常普遍。因此如何加強工程項目招標(biāo)過程中的成本控制就成為現(xiàn)階段迫切要解決的理論和實踐問題。論文綜合運用工程項目招標(biāo)理論、工程量清單計價理論相關(guān)理論，采用文獻(xiàn)研究法、理論分析與實際相結(jié)合的方法開展工程項目招標(biāo)過程中的成本控制研究。首先通過對工程項目招標(biāo)理論、工程項目工程量清單招標(biāo)的相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行規(guī)范分析，論證工程項目招標(biāo)過程中加強成本控制的優(yōu)越性，進(jìn)而針對工程項目招標(biāo)過程中存在的問題提出相應(yīng)的成本控制措施。

[關(guān)鍵詞]：工程項目；招標(biāo)；工程量清單；成本控制;

目       錄

1. 導(dǎo)論3

1.1選題背景3

1.2選題研究意義3

1.3研究內(nèi)容和研究方法4

1.3.1研究內(nèi)容4

1.3.2研究方法4

2. 工程項目招標(biāo)理論基礎(chǔ)5

2.1工程項目招標(biāo)理論5

2.1.1工程項目招標(biāo)的概念5

2.1.2工程項目招標(biāo)的方式5

2.1.3工程項目招標(biāo)的程序5

2.1.4招標(biāo)文件的組成5

2.1.5招標(biāo)文件的重要性6

2.2工程量清單計價理論6

2.2.1工程量清單論述6

2.2.2工程清單的編制要求7

2.3工程項目成本控制理論7

2.3.1工程項目成本及成本控制概述7

3. 工程招標(biāo)工作中影響成本控制的因素8

4.工程項目招標(biāo)過程中的成本控制措施10

5.結(jié)論11

文獻(xiàn)