江中藥業公司內部控制存在的問題與對策

內 容 摘 要

隨著國家經濟政策的逐步放開，我國資本市場進入了蓬勃發展的時期,企業的數量不斷上升，但同時資本市場的監管機制尚未完善，企業面臨的風險和考驗也越來越多。顯而易見，公司治理的合理有效，變成決定企業對抗風險，實現企業可持續發展的決定因素。可以說一個想要長遠發展的企業，良好的公司治理是不可缺少的。因此，本文首先通過研究并分析國內外企業的治理模式以及江中藥業公司治理的現狀，分析并總結出江中藥業公司公司治理方面的不足與缺陷，其次對存在的問題提出相應的解決方法，最后得出該如何優化江中藥業公司治理的相關建議，從而來達到加強江中藥業公司核心競爭力的目的。

關鍵詞：監事會  治理框架  員工持股 內部控制

目錄

一、公司內部治理的概述6

（一）公司治理概述6

1.公司治理的定義6

2.公司治理的內容6

3.公司治理的理論基礎6

（二）國外上市公司公司治理架構的模式7

1.美國：單層制獨立董事模式7

2.德國：雙層制監事會模式8

3.日本：選擇制監督模式9

（三）江中藥業公司治理架構模式9

1.江中藥業公司簡介9

2.江中藥業公司治理架構的現狀10

二、江中藥業公司公司治理存在的問題及成因分析11

（一）江中藥業公司公司治理存在的問題11

1.監事會的權利難以實行11

2.獨立董事與監事會權力劃分不明確11

3.公司、持股員工和管理機構之間的法律關系不清晰12

4.信息披露機制不健全13

（二）江中藥業公司公司治理存在問題的原因分析13

1.大小股東利益的沖突13

2.現行法律未明確劃分監事會權利14

3.獨立董事制度和監事會制度二者治理結構不同14

4.信托法律制度還不完善15

5.“內部人控制”現象嚴重15

三、優化江中藥業公司治理的對策16

（一）優化本公司治理結構16

（二）完善本公司監督機制17

（三）建立并規范本公司獨立董事責任機制18

（四）明確開展本公司員工持股計劃18

（五）加強本公司治理內部人的控制管理19

四、結論21

文獻