中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

摘  要

中小企業(yè)在我國經濟發(fā)展中具有不可替代的作用。至今為止，中小企業(yè)已經成為國民經濟發(fā)展的重點，也是國家經濟發(fā)展的重要支柱。中小企業(yè)的規(guī)模小，雖然整體上的經濟推動力強勁，但是個體上表現不足。目前中小企業(yè)中最明顯的問題就是財務管理能力不足，影響了企業(yè)的長期發(fā)展，造成了企業(yè)中財務管理混亂的局面。出現在中小企業(yè)中的財務問題有很多，尤其是高層集權問題嚴重，這類問題使財務管理受到了企業(yè)高層的干預，影響了財務管理的正常運行。再加上企業(yè)中的高層人員能力不足，造成了中小企業(yè)出現了各種財務管理問題，最終引起企業(yè)中的財務管理效能發(fā)揮不理想、融資困難、資金使用風險高，企業(yè)的經營管理表現出嚴重的財務管理缺陷。市場上的營銷業(yè)務管理不善也會形成企業(yè)的財務威脅。如果中小企業(yè)的市場營銷管理不合理，怎會阻礙企業(yè)的發(fā)展，市場營銷費用過高也是現階段制約我國中小企業(yè)發(fā)展的障礙。本文以XX公司作為分析的樣本，針對該企業(yè)中的財務管理問題展開分析，總結出了目前該企業(yè)中的財務管理現狀，尤其是經過分析將其中的缺陷顯露出來，為本次研究提供了素材。研究中結合XX公司的內部管理問題和財務管理現狀提出了很多可行性的建議。。

關鍵詞：財務管理；崗位設置；管理機制

目  錄

引言1

1.財務管理的概念和特點1

1.1財務管理的含義和內容1

1.2中小企業(yè)財務管理的特點3

2.XX公司財務管理的現狀及存在問題3

2.1XX公司簡介3

2.2XX公司財務管理現狀及存在問題4

3.XX公司財務管理優(yōu)化對策8

3.1改進管理人員財務管理的觀念8

3.2加強投資管理的改進8

3.3提高企業(yè)自身融資能力9

3.4提高財務人員專業(yè)素質10

4.結論10

文獻