關于XX公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

新世紀以來，隨著互聯網經濟的迅速發展以及市場競爭的不斷激烈化，很多企業因為各種因素而陷入發展困境。對于企業而言，如何降低成本，實現企業利潤的最大化，及時走出發展困境，關鍵在于企業管理。而在企業管理中，存貨管理是其工作的重要內容。如何降低企業存貨成本，提高企業對市場需求的反應能力，已經成為了現代企業最關心的問題之一。本文主要以XX公司為實際研究對象，在總結常見的存貨管理模式基礎上，通過調研，總結了XX公司存貨管理現狀，分析了其存貨管理存在的問題，并從引進科學的存貨管理方法、加強存貨管理內部信息共享、完善存貨管理內部控制制度等方面提出了改進建議，期望對促進XX公司的健康發展有所幫助。

[關鍵詞]：服裝類企業；XX公司；存貨管理；管理模式；管理信息化

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1引言5

2存貨管理概述5

2.1存貨管理的概念5

2.2存貨管理模式6

3 XX公司存貨管理現狀分析7

3.1XX公司簡介7

3.2XX公司存貨管理概況7

3.2.1 XX公司存貨管理部門現狀7

3.2.2 XX公司存貨管理基本流程8

3.2.3 XX公司存貨周轉指標分析8

4 XX公司存貨管理存在的問題11

4.1存貨管理方法不科學11

4.2信息共享機制缺乏12

4.3內部監督不到位12

5 XX公司存貨管理優化對策13

5.1引進科學的存貨管理方法13

5.2構建存貨管理內部信息共享機制13

5.3完善存貨管理內部監督制度15

6 XX公司存貨對經營的影響16

6.1存貨的數量對資金的影響16

6.2存貨計價如何影響利潤表和資產負債表16

結束語17

文獻