雙豐空調設備公司存貨管理問題研究

內 容 摘 要

伴隨社會主義市場經濟制度的健全，現代公司得到了顯著的發展。公司也開始關注到成本控制，利用對存貨實施合適的嚴謹管理，可加快公司的成本控制，提升公司的綜合利潤。現在社會經濟持續發展，中小企業需要面對多種類型的風險以及危機，大量中小企業存貨問題更加凸顯，存貨管理體制不健全，雙豐空調公司作為本市眾多中小企業的一員，要想可持續發展立于不敗之地必須更加重視存貨管理，對存貨開展合理監管，了解到企業在存貨管理部分的缺點且使用合理的方式進行改善、改進。

[關鍵詞]：中小企業  存貨管理  制度

目       錄

1．緒論5

1.1  選題背景5

1.2  選題意義6

2．存貨的相關理論6

2.1  存貨的定義6

2.2  存貨管理對公司的價值7

2.3  存貨管理的方法7

3．雙豐空調設備公司存貨管理的現狀8

3.1  雙豐空調設備公司簡介8

3.2  雙豐公司存貨管理的現狀8

4．雙豐空調設備公司存貨管理的問題9

4.1  缺乏科學的存貨采購計劃9

4.2  舊有的存貨管理體系陳舊不能滿足現代產業鏈標準10

4.3  存貨的檢驗、儲存的管理體系有待完善10

4.4  存貨內部控制不完善12

5．雙豐空調設備公司存貨管理問題的改進措施12

5.1  優化存貨采購管理，完善采購方案13

5.2  憑借零庫存管理機制優化公司效率14

5.3  優化存貨驗收﹑儲存及保管的管理體系15

5.4  優化公司存貨內部控制體系16

6．總結16

文獻