ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化及應(yīng)對(duì)研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用越顯突出，如何更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，是當(dāng)下我國企業(yè)面臨的一個(gè)重要議題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下會(huì)計(jì)需求，落后的財(cái)務(wù)管理制度很難適應(yīng)當(dāng)下復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作需要，在這種形勢(shì)下，ERP系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，并取得了較為不錯(cuò)的成績。本文通過對(duì)一二批系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)研究。分析了ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化，包括財(cái)務(wù)股管理的變化。會(huì)計(jì)要求的變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的變化，以及工作人員個(gè)體素養(yǎng)的變化。分析具體的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)完善財(cái)務(wù)管理工作。完善會(huì)計(jì)基本職能。轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的人員角色，以及提高會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)方面提出的個(gè)人見解，并對(duì)將來的工作進(jìn)行了一些展望，為如何在會(huì)計(jì)工作中使用ERP系統(tǒng)提供了一些智力支持。

[關(guān)鍵詞]：ERP系統(tǒng)   會(huì)計(jì)工作   財(cái)務(wù)管理   變化及應(yīng)對(duì)

目       錄

摘要1

1. 緒論3

1.1研究背景和意義3

2. ERP系統(tǒng)和會(huì)計(jì)工作概述5

2.1 ERP系統(tǒng)概述5

2.2會(huì)計(jì)工作背景介紹6

3. ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化9

3.1 ERP系統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的變化9

3.2 ERP系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)要求的變化10

3.3 ERP系統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的變化11

3.4 ERP系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)人員個(gè)體工作素養(yǎng)的變化12

3.5 ERP系統(tǒng)和會(huì)計(jì)人員相互影響和進(jìn)步12

4. 具體的應(yīng)對(duì)措施13

4.1完善財(cái)務(wù)管理工作13

4.2完善會(huì)計(jì)基本職能15

4.3轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色15

4.4提高會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)16

4.5從ERP系統(tǒng)視角入手的系統(tǒng)更新16

5.研究結(jié)論和思考17

文獻(xiàn)