中小企業內部控制存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

當下對于中小企業發展而言是維護社會市場穩定以及推動科技創新的重要力量，與此同時中小企業也是構成我國社會市場經濟發展的重要力量，在競爭激烈的社會市場環境下最具影響力。中小企業能否實現綜合質量水平的提升將直接影響到我國經濟改革和社會發展局面的變化，與此同時和當下就業形勢的穩定有著不可分割的關聯。中小企業在競爭激烈的社會市場環境下會通過自身經營管理模式的改變來尋找更多的盈利模式，其中客觀會存在著一系列的風險問題，對于企業發展而言通過建立完善有效的內部控制體系可以更好的防止中小企業資源的大量浪費，從而有效實現成本的降低來提升企業內部的整體經濟效益額度。本文在展開研究的過程中詳細的論述了中小企業客觀存在著的內部控制管理問題，并且著眼于這些問題相應的提出了改進措施，為中小企業構建完善的內控體系打下基礎，

[關鍵詞]：中小企業 內部控制  問題與對策

目       錄

引  言1

一、 中小企業內部控制的相關理論概述1

（一）中小企業的界定與特點1

1.中小企業的概念與界定1

2.中小企業的作用2

3.中小企業的發展趨勢2

（二）內部控制的相關概述2

1.內部控制的定義2

2.內部控制的作用3

二、 中小企業內部控制存在問題分析5

（一）內部控制主體意識淡薄5

（二） 內部控制組織機制不完善6

（三） 企業信息溝通渠道不暢6

（四） 內部監控機制薄弱7

1.內部監控機制定位不明確7

（五）企業文化缺失8

1.未形成企業價值觀8

2.唯意志與人治色彩濃厚8

3.對企業創新文化認識不足8

三、 解決中小企業內部控制存在問題的對策9

（一）優化內部控制環境9

1.加強制度建設9

2.建立管理機構明確職責職權并且提高員工的綜合素質9

3.建立完善的激勵與約束機制9

（二）構建有效的風險評估機制10

（三） 提升控制活動的執行力10

（四） 健全對企業的監督11

1.合理構建內部約束機制11

2.健全內部控制機制，強化內部監控機制功能11

（五） 加強企業文化建設11

1.加強企業價值觀建設11

2.強化企業規章制度的約束作用12

3.加強企業文化創新12

四、結論13

文獻