存貨管理視角下中小企業現金流管理探析

內 容 摘 要

隨著經濟全球一體化的蒸蒸日上，我國的小型企業發展之迅速令人膛目，其極大的緩解了當前的就業難問題，同時創造了可觀的稅收，其之所以發展如此之快在于中小企業內部現金流控制的斐然戰果。我國企業面臨著較大的市場競爭壓力，現金是企業經營過程中最基本的資源，是創造公司價值和衡量公司價值的基礎，會計政策和會計估計很難對現金流量表中信息的真實性影響，基于現金流量的業績評價指標的準確性和全面性，并很大程度上對傳統會計指標進行了優化。能夠彌補傳統會計指標的不足。一個企業如若要保持穩健發展，那么必須對現金流保持重視。其中，存貨模式是現金流環節中的重中之重，一個科學合理的存貨管理模式能很大程度上保障企業的現金流平穩發展。基于存貨管理與現金流之間的關系，本文對存貨管理模式進行了深度分析，對其存在的問題并提出了幾點針對性建議，以優化其管理模式進而影響企業現金流，歸根結底在于給企業現金流提供保障，提高企業資本實力，更加健康科學的發展。

 [關鍵詞]：存貨管理 ；中小企業 ；現金流

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究思路和方法2

1.4 創新點4

2 基本理論及定義4

2.1 基本理論4

2.2 基本定義5

3 中小企業現金流管理現狀及存在的問題6

3.1 中小企業基本情況介紹6

3.2 中小企業現金流管理現狀7

3.3 中小企業現金流管理存在的問題9

3.3.1 現金隨意使用9

3.3.2 庫存的限額沒有明確的限定10

3.3.3 公款私存10

3.3.4 現金散亂11

4 存貨管理視角下對中小企業現金流管理問題的分析11

4.1 存貨管理與現金流關系的分析12

4.1.1 存貨與現金流12

4.1.2 存貨管理中的現金流流程13

4.2 從存貨視角分析現金流管理問題13

4.2.1 存貨管理制度不健全14

4.2.2 存貨管理模式信息程度較低14

4.2.3 存貨管理人員的素質有待提高14

5 完善存貨管理以優化企業現金流的建議15

5.1 不斷完善存貨管理制度15

5.2 加快存貨信息化管理系統建設16

5.3 提高存貨管理人員的素質17

6 結論18

文獻