財務管理在企業管理的地位和作用

內 容 摘 要

財務管理是企業管理的核心，它是通過價值形態對企業資金運動的一項合性的管理，滲透和貫穿于中小企業一切經濟活動之中，財務管理是企業管理的關鍵。全文在探討了財務管理在企業管理中的地位和作用之后，提出中小企業在財務管理解決我國中小企業財務管理問題的對策，完善企業內部財務管理運行機制，采取管理學的管理方法，努力提高企業的綜合素質。從而達到促進我國中小企業健康、穩定、高效發展的目的。財務管理是企業管理的中心環節取決于財務管理的自身地位作用所決定的，是在社會主義市場經濟體制下企業改革和發展的必然要求。

財務管理在企業科學化管理中的中心地位的確立，在相當程度上取決于企業領導人對財務管理的認識和重視。從實際情況看，無論是國有企業，還是民營企業或其他經濟類型企業，凡是企業財務管理作用發揮得好的，都有一個共同的特點，這就是企業領導人對財務管理工作高度重視，企業整體管理水平也比較高。財務管理的內容是企業管理的核心內容是不容質疑的。財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，企業生產經營的過程就是資金運動增值的過程，財務管理深入企業生產經營的各個環節。

[關鍵詞]：財務管理、中小企業、企業管理、預算管理、預算控制

目       錄

1 導論4

1.1  研究的意義和背景4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究的目的和意義4

2 財務管理在企業管理中的地位和作用5

2.1  財務管理在企業管理中的地位5

2.1.1財務管理深入企業生產經營的各個環節5

2.1.2 財務管理是企業經營的綜合性反映5

2.1.3企業財務管理貫穿企業經營全過程6

2.2  企業管理中財務管理的作用6

2.2.1管理資金的運作6

2.2.2建立科學的運行機制7

2.2.3實施全面的預算管理7

3財務管理目前在我國中小企業運營中主要的問題7

3.1  資金短缺8

3.2  籌融資能力差8

3.2.1資產結構不合理8

3.2.2財務信息透明度低9

3.2.3抵押擔保不足........................................................................................9

3.3  資產疏于管理，財務控制薄弱9

3.3.1應收賬款周轉緩慢10

3.3.2存貨控制薄弱10

3.3.3成本費用管理水平低10

4對中小企業財務管理的建議11

4.1  設立專門為中小企業融資服務的金融機構11

4.1.1國家應鼓勵地方性商業銀行以中小企業為服務重點......................11

4.1.2國家應盡快建立支持中小企業的政策性銀行.11

4.2  建立有效的財務管理控制體系12

4.2.1樹立人本化理財觀念12

4.2.2樹立資本多元化理財觀念12

4.2.3樹立風險理財觀念12

4.3  中小企業防范風險的重要途徑.................................................................12

4.4  加強資金管理，強化財務控制13

4.4.1提高資金的使用效率13

4.4.2加強對營運資金的管理14

4.4.3加強財產控制14

5.總結15

文獻