現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi)容摘要

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷推進,企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,為了提高企業(yè)中在市場的競爭力,現(xiàn)代企業(yè)不得不加強對于企業(yè)內(nèi)部的管理和控制,完善治理機制下的內(nèi)部控制制度。尤其對于一些大型企業(yè),大型企業(yè)員工較多,內(nèi)部人員構成復雜,如果沒有完善的內(nèi)部管理和控制制度,管理人員在管理企業(yè)時沒有章法可循,管理人員對于自己的職責不明確,難免出現(xiàn)管理上的不合理之處和疏漏之處,從而影響到企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟下站穩(wěn)腳跟,必須做好內(nèi)部的管理工作,完善現(xiàn)代企業(yè)治理機制下的內(nèi)部控制制度。

[關鍵詞]：現(xiàn)代企業(yè);治理機制;內(nèi)部控制制度;

目錄

引言5

1關于企業(yè)治理與內(nèi)部控制的概述5

1.1企業(yè)治理概念5

1.2企業(yè)內(nèi)部控制概念5

2企業(yè)的內(nèi)部控制制度的基本構成要素6

2.1環(huán)境控制6

2.2企業(yè)風險評估6

2.3活動控制6

2.4信息溝通7

2.5監(jiān)督7

3我國現(xiàn)代企業(yè)治理機制下內(nèi)部控制實施的現(xiàn)狀7

3.1缺乏良好的內(nèi)控環(huán)境7

3.2風險評估以及風險控制的意識薄弱8

3.3缺乏完善的企業(yè)治理結構8

3.4企業(yè)領導對內(nèi)部控制不重視9

4現(xiàn)代企業(yè)治理機制下加強企業(yè)內(nèi)部控制的有關策略探討9

4.1促進企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的改善9

4.2強化風險管理意識10

4.3完善企業(yè)治理結構10

4.4提高領導層對內(nèi)控的認識，加強內(nèi)部控制建設效率11

5結論12

文獻