關于xx公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

服裝銷售企業是連接服裝制造商和消費者之間的一個關鍵環節。存貨管理對服裝銷售企業的營運能力和競爭力具有重要的影響。在商業環境不斷變化的形式下，服裝銷售企業的存貨管理方法面臨著新的要求和挑戰。本文在闡釋存貨管理相關理論基礎上，選擇一家服裝公司為例，分析該公司存貨管理狀況，從中發現該公司存貨管理方面的問題，并對其所存在的幾個主要問題進行原因剖析,最后針對性地提出改善A服裝公司存貨管理的措施。

[關鍵詞]：服裝企業；存貨管理；經營風險

目       錄

1 引言3

2存貨管理相關理論3

2.1存貨管理的概念3

2.2存貨管理的重要性4

3  A公司存貨管理現狀4

3.1 A公司簡介4

3.2（二）公司2016-2018年財務狀況與存貨對比5

數據來源：根據公司數據整理5

數據來源：根據公司數據整理5

4  A公司存貨管理存在的問題分析6

4.1 A公司存貨管理的問題6

4.1.1供應鏈管理的協調性不足6

4.1.2存貨積壓比較嚴重6

4.1.3存貨周轉速度過低7

4.2 A公司存貨管理問題的原因分析7

4.2.1虛擬經營固有的缺陷7

4.2.2市場風險意識方面8

4.2.3存貨管理績效評價方法方面8

4.2.4存貨管理人力資源方面9

5改善A公司存貨管理的措施10

5.1加強存貨內部控制10

5.2管理者應該提高風險意識10

5.3實施更高效的存貨管理績效評價方法11

5.4加大對存貨管理人員的培養，提高存貨管理的水準11

6 結語12

文獻