關于汕頭HS塑料有限公司存貨問題研究

摘  要

所謂存貨，是指企業生產經營過程中，用于生產，或用于銷售，還或者用于儲備的一種物資。它是企業流動資產這一項內容中的很重要的一個部分，也在企業資產總額中占很大比重。存貨主要由以下幾種組成：在產品、產成品、原材料等等。如何控制好存貨，以及如何加強對存貨的管理效率，都是對企業資產流動性及生產經營的連續性有重要的影響，也是不可忽視的一部分。因此，有效地進行存貨控制并加強存貨管理，是當下企業財務管理的核心內容之一。

本文通過分析HS公司存貨管理的現狀，來探討企業在存貨管理中出現的一些問題探，并結合公司具體情況給出相應的優化管理廁率。

[關鍵詞]： HS公司；中小企業；庫存管理；解決對策

目       錄

摘   要………………………………………………………………………………2

一、引言 ……………………………………………………………………………5

二、存貨管理概況…………………………………………………………………5

（一）存貨管理概念……………………………………………………………5

（二）存貨管理現狀……………………………………………………………6

（三）存貨管理意義……………………………………………………………6

三、汕頭HS塑料有限公司概況……………………………………………………7

四、汕頭HS塑料有限公司存貨管理存在問題……………………………………7

（一）采購計劃不科學…………………………………………………………8

（二）存在產品積壓的現象……………………………………………………8

（三）存貨保管不善……………………………………………………………8

（四）存貨周轉率低……………………………………………………………9

五、汕頭HS塑料有限公司存貨管理中存在問題的原因分析……………………9

（一）采購員對市場分析不夠準確 ………………………………………… 9

（二）內控制度不健全，存貨領用核算存在漏洞…………………………  10

（三）因庫存量大，導致流動資金占用額高………………………………… 10

（四）沒有采用存貨的電算化管理……………………………………………11

六、 汕頭HS塑料有限公司存貨管理的對策及建議……………………………11

（一）加強采購管理，制定科學合理的采購計劃……………………………11

（二）以銷定產避免產品積壓…………………………………………………12

（三）完善企業存貨管理制度，加強風險管控……………………………12

（四）調整銷售政策、提高存貨周轉率……………………………………… 13

文獻