中小企業財務管理存在的問題及政策

 摘 要

中小企業的財務管理成為了中小企業在市場上立足和發展必須關注的內容。中小企業財務管理能夠挖掘企業內部的潛力，幫企業尋找合適的經營方式，控制企業利潤的生成，并且對財務問題進行一系列的監督和調節。財務管理包含多個部分，例如成本管理，收入管理，支出管理等等。財務管理一方面為企業的決策提供重要信息，另一方面使企業認識到在經營活動和發展中存在的問題和不足，不斷進行自我完善和調整。

同時，管理的范疇也包括財務管理，可以為企業的管理水平提高提供依據。所以，企業的經濟活動中財務管理在是具有戰略地位，是極其重要的。而在財務管理的過程中不可或缺的是會計管理人員，所以會計管理人員在財務管理過程中對于信息的記錄、核算和計量是否專業、正確也是非常重要。本文中的論述要點是以中小企業的財務管理。本文通過從企業信息化、財務管理觀念、財務人員素質、財務控制能力、外部融資等幾個方面，對我國中小企業財務管理中存在的問題進行了分析和探討，并為我國中小企業財務管理提供一定的建議，使中小企業能夠在復雜多變的經濟環境中，找到屬于自己的立足之地。

關鍵詞：中小企業；財務管理；存在問題；對策

目    錄

一、引言4

二  中小企業財務管理相關概念5

（一）我國中小企業的界定5

（二） 財務管理概述6

（三） 中小企業財務管理的特點6

三  中小企業財務管理的現狀分析7

（一）企業財務機構情況8

（二）企業財務人員情況8

（三）企業會計核算情況9

（四）企業財務管理情況9

（五）企業會計報表情況9

四  中小企業財務管理存在的問題10

（一）內外投資能力不強，投資缺乏科學性10

（二）財務管理觀念落后，財務目標不明確11

（三） 財務機構設置不健全，財務人員素質不高11

（四） 財務控制能力不強，風險意識淡薄12

（五）外部融資困難，投資缺乏科學性12

五  解決中小企業財務管理存在問題的對策13

（一） 創新企業融資渠道，進行科學投資13

（二） 加快中小企業財務管理信息化建設進程14

（三） 轉變中小企業財務管理觀念，合理選定財務目標14

（四） 健全財務機構設置，提高財務人員素質15

（五） 增強企業財務控制能力，提高風險意識16

六 總結16

文獻