聚千服飾有限公司存貨管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

服裝行業(yè)在輕工業(yè)中有重要地位，也是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。服裝行業(yè)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場競爭越來越激烈，服裝行業(yè)的發(fā)展受到一定程度的限制，其中存貨管理方面的問題最為突出。存貨管理主要是對存貨進(jìn)行合理有效的規(guī)劃和控制，使存貨不多余不浪費(fèi)，處于良好的流動狀態(tài)，從而對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十分有益。所以當(dāng)下如何妥善解決服裝行業(yè)存貨庫存問題，保證企業(yè)產(chǎn)品庫存量處在合理范圍內(nèi)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)亟需解決的問題。該研究以聚千服飾有限公司為研究對象，對該企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)查，采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法對現(xiàn)存的問題開展分析研究，并給出針對性的解決措施。在存貨管理方面，聚千服飾有限公司存在不少的問題，如存貨管理方法不合理、管理人員欠缺專業(yè)技術(shù)等，這些問題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸期。文章針對這些問題給出建議，包括加強(qiáng)存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)速度、提高存貨管理人員的專業(yè)素質(zhì)、，旨在為國內(nèi)服裝行業(yè)的發(fā)展提供存貨管理方面的理論基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]：中型企業(yè)；存貨管理；流動資產(chǎn)

目       錄

1 存貨管理理論分析3

1.1 存貨管理的概念3

1.2 存貨管理方法4

1.2.1 ABC分類管理4

1.2.2 供應(yīng)商庫存管理4

2 聚千服飾有限公司存貨管理現(xiàn)狀分析4

2.1 聚千服飾有限公司簡介5

2.2 聚千服飾有限公司存貨管理相關(guān)指標(biāo)分析5

2.2.1 聚千服飾有限公司存貨周轉(zhuǎn)率5

3 聚千服飾有限公司存貨管理問題分析7

3.1 聚千服飾有限公司存貨積壓7

3.2 聚千服飾有限公司內(nèi)部分類管理不到位8

3.3 管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高8

4 提升服裝企業(yè)存貨管理水平的建議9

4.1 加強(qiáng)存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)速度9

4.2 改進(jìn)存貨管理方法9

4.3 提高存貨管理人員的專業(yè)素質(zhì)10

5 結(jié)論10

文獻(xiàn)