中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

財務工作者作為專業人士，學習并實踐了財務管理的技能、流程、方法，卻只能進行會計實務操作，又不能直接參與到財務管理工作其中。財務以外的人員雖然明白財務管理制度對企業各項工作的開展，但是卻不能夠很好的理解，但是他們也起到了推進的作用。首先，要讓大家認識到財務的重要性，了解到財務管理的主要工作內容，學會看財務報表，并且能夠透過報表了解同一企業不同時期的狀況，與本企業和其他企業的情況，而得知企業其他方面的走向。其次，要推翻傳統觀念誤區，認識到財務管理并非“只掌握錢”，忽略了核算乃至決算的重要性。在“輕核算、重資金”的情況下，無法達到真正地、有效地做到節支降耗、開源節流，靠“管”是管不住的“錢”。第三，許多企業的財務部門由管理者或其親戚掌管，且違背了《會計基礎工作規范》實行中的回避制度，財務管理工作無法順利開展，為企業的長遠發展埋下深層次的隱患。

[關鍵詞]：權責不清、分工不明、身兼多職、分析問題、改進方法

目       錄

引言1

一、 中小企業界定及財務管理概念1

（一）中小企業界定1

（二）財務管理概念2

（1）營運資本2

（2）成本管理3

（3）收益分配3

（4）財務監督3

二、中小企業會計準則概述4

（一）中小企業會計準則的含義4

（二）中小企業會計準則的特點4

（三）我國中小企業會計準則起源發展5

（四）《中小企業會計準則》的適用范圍6

三、我國中小企業財務管理狀況7

（一）財務管理崗位的設定7

（二） 財務管理崗位存在的現狀、問題8

（1）財務人員的穩定性9

（2）財務人員的工作繁冗復雜9

（3）中小企業財務人員權責不清、分工不明、身兼多職10

四、我國中小企業財務管理的改善與對策11

（一）財務管理流程細化11

（二）財務管理職位全權分離需提高業務水平12

（三）完善中小企業會計市場準入制度12

結語13

文獻