淺談中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度建設(shè)

摘 要

從目前中小型企業(yè)的基本狀況來看，最為重要的是需要不斷的建立和完善企業(yè)內(nèi)部制度體系。國內(nèi)相關(guān)方面的學(xué)者對于中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行了一定的研究，當(dāng)下國人對于這方面的意識比較薄弱，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)引起了一定的重視并制定了合理的規(guī)章制度，但依然存在很多的不足之處，其主要原因在于國內(nèi)很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度起步比較晚，發(fā)展比較慢，制度執(zhí)行力比較差，導(dǎo)致中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理能力差，較為松散。面對復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，同時根據(jù)中小型企業(yè)當(dāng)下的基本現(xiàn)狀，企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度很有必要。目前我國在經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部管理方面的水平跟國外相比有著巨大的差距，國外企業(yè)存在一定的優(yōu)勢其發(fā)展是建立在國外企業(yè)的基礎(chǔ)之上，我國并不是要求內(nèi)部控制管理水平需要跟國外完全一致，而是一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)具體需求和發(fā)展需要建立完善合理的內(nèi)部控制制度，不斷的提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，同時根據(jù)具體情況制定一系列的措施，從根本上改善和健全中小型企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮了越來越重要的作用。科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的有力保障。但是由于我國一些中小企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)環(huán)節(jié)較薄弱，造成中小企業(yè)會計(jì)工作的滯后。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度的構(gòu)建是當(dāng)前中小企業(yè)生存與發(fā)展過程中亟待解決的問題之一。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；會計(jì)；內(nèi)部控制；建設(shè)

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摘要1

第一章 緒論2

1.1 研究背景2

1.2 研究目的及意義2

第二章 建立中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度的必要性3

2.1 現(xiàn)代化中小企業(yè)的客觀要求3

2.2 會計(jì)規(guī)范體系的需要3

2.3 落實(shí)會計(jì)準(zhǔn)則的前提3

第三章 中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度建設(shè)中存在的問題5

3.1 中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度不完善5

3.2 中小企業(yè)內(nèi)部普遍存在會計(jì)控制不到位的狀況5

3.2.1 中小企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置不合理5

3.2.2 中小企業(yè)在預(yù)算控制制度上存在缺陷6

3.2.3 會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制出現(xiàn)新問題6

3.3 中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)薄弱，審計(jì)范圍局限6

3.4 中小企業(yè)會計(jì)賬務(wù)處理程序不規(guī)范6

3.5 中小企業(yè)會計(jì)相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高7

第四章 加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部會計(jì)制度建設(shè)的措施8

4.1 強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)制度執(zhí)行的約束力8

4.2 改進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部控制方法8

4.2.1 注重不相容職務(wù)的分離，使管理規(guī)范化8

4.2.2 注重預(yù)算控制，強(qiáng)化風(fēng)險控制8

4.2.3 加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)電算化內(nèi)部管理制度的建設(shè)9

4.3 強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度9

4.4 規(guī)范中小企業(yè)賬務(wù)處理程序9

4.5 建立一支高素質(zhì)的專業(yè)會計(jì)人員隊(duì)伍10

結(jié)論11

文獻(xiàn)