中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著中國的進(jìn)步及其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)也迅速發(fā)展起來，已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我們不可忽視的一部分，而一個企業(yè)要得以長遠(yuǎn)的發(fā)展，必需要有完善的財務(wù)管理體系，才能使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。我國現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理存在著許多的問題，要想經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展，解決中小企業(yè)財務(wù)管理的問題迫在眉睫。本文主要以中小企業(yè)為對象分析，簡要對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行介紹。簡單分析我國中小企業(yè)存在的問題，并對分析出來的問題提出幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

目       錄

1. 財務(wù)管理及中小企業(yè)的作用3

1.1. 財務(wù)管理的作用3

1.1.1. 提供可行性的方案3

1.1.2. 全面控制資金的運(yùn)作3

1.2. 中小企業(yè)的作用4

2. 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的必要性及其現(xiàn)狀6

2.1. 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的必要性6

2.2. 中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀7

3. 我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題8

3.1. 資金短缺8

3.2. 使得資金利用率值最低8

3.3. 資金周轉(zhuǎn)緩慢9

3.4. 集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重9

3.5. 投資目光不長遠(yuǎn)10

3.6. 財務(wù)風(fēng)險意識低10

3.7. 財會人員素質(zhì)較低11

3.8. 財務(wù)管理重視度不高11

4. 解決我國中小企業(yè)財務(wù)管理中問題的方法建議12

4.1. 政策層面12

4.1.1. 國家12

4.2. 企業(yè)層面13

4.2.1. 加強(qiáng)資金管理13

4.2.2. 完善財務(wù)結(jié)構(gòu)13

4.2.3. 增強(qiáng)創(chuàng)新能力13

4.2.4. 加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員管理素質(zhì)14

文獻(xiàn)