中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

內部控制是單位管理的核心部分，內部控制制度也是現在各管理制度中較為重要的組成部分，對企業的管理有著很大的影響。因此，加強企業內部控制建設是十分重要和必要的，它不僅可以使企業提高管理水平，改善各種能力，提高單位財會信息的真實性。本文首先從A公司的采購、生產、銷售現狀分析企業存在的問題，然后具體從公司內部控制角度敘述內部控制制度不健全會計信息失真、風險難以預測難以搶占市場、職工素質偏低企業難以管理、缺少監督管理部門重大決策難以提出等五方面的問題，緊接著對這五個方面的問題提出相應的解決對策。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；對策

目       錄

第一章 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3國內外研究綜述1

1.3.1國外研究綜述1

1.3.2國內研究綜述2

第二章 內部控制相關理論3

2.1 內部控制概念3

2.2內部控制五要素3

2.2.1內部環境3

2.2.2風險評估4

2.2.3控制活動4

2.2.4信息與溝通4

2.2.5內部監督4

2.3企業內部控制的意義4

第三章  A公司內部控制的現狀6

3.1A公司簡介6

3.2A公司內部控制的現狀6

第四章  中小企業內部控制存在的問題8

4.1內部控制制度不健全，會計信息失真8

4.2風險難以預測，難以搶占市場8

4.3職工素質偏低，企業難以管理8

4.4缺少監督管理部門，重大決策難以提出9

4.5缺少信息溝通的渠道，控制失誤9

第五章 中小企業內部控制完善對策10

5.1建立內部控制制度10

5.2強化風險防范意識10

5.3開展培訓，提高工人素質10

5.4加強監督管理體系11

5.5設置良好的信息傳遞與溝通渠道11

第六章  總結12

文獻