中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國的中小企業(yè)得到迅速發(fā)展，但是由于中小企業(yè)的財務制度不健全、財務控制和監(jiān)督不到位、缺乏預算管理、籌資能力差、投資隨意、資金運用效率不高等問題存在，中小企業(yè)在激烈的市場競爭中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而財務管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，良好的企業(yè)發(fā)展離不開好的財務管理，只有加強財務管理工作，將財務管理技能提高到一定水準，讓財務管理發(fā)揮出它應有的作用，才能使企業(yè)經(jīng)營管理工作取得好的成效。本文對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了分析，介紹了中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，企業(yè)進行財務管理的意義，并且在中小企業(yè)財務管理方面提出了建議。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策

目       錄

1 引言5

2 中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀6

2.1 我國中小企業(yè)的界定6

2.2 中小企業(yè)財務管理的定義6

2.3 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀7

3 中小企業(yè)財務管理存在的問題7

3.1 融資困難，資金短缺8

3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊8

3.3財務控制薄弱，內(nèi)部控制制度不完善8

3.1.1對現(xiàn)金管理不到位，導致現(xiàn)金閑置或不足9

3.1.2應收賬款周轉(zhuǎn)慢，發(fā)生壞賬風險大9

3.1.3存貨控制薄弱，影響數(shù)據(jù)的準確性和資金的周轉(zhuǎn)9

3.1.4資產(chǎn)流失、浪費嚴重9

3.4 風險意識淡薄，缺少明確的目標10

3.5財務會計人員素質(zhì)不高，財務機構(gòu)設置不合理，財務工作流程不規(guī)范10

4 中小企業(yè)財務管理的建議11

4.1政府應加強相關法律及信貸機構(gòu)的建設11

4.2加強企業(yè)自身的籌資能力11

4.3更新財務管理觀念，建立先進的管理模式12

4.4加強并完善企業(yè)內(nèi)部控制制度12

4.5強化會計隊伍的建設，提高全員的素質(zhì)13

5 結(jié)論14

文獻