XM金屬加工廠財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，我國中、小型企業(yè)發(fā)揮了突出的作用，中小企業(yè)的位置和影響越來越受到人們的關注，已成為我國GDP和社會的穩(wěn)定的關鍵。自從中國加入世界貿(mào)易組織，我國的中、小型企業(yè)遇到了前所未有的機會，又面臨著險峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)生存是關鍵，而生存的關鍵是企業(yè)的財務管理。但是，由于我國中小企業(yè)起步晚于發(fā)達國家，存在著一系列的弊端，尤其是企業(yè)的財務管理不受重視。不能發(fā)揮其對資金計劃、應用和分配的作用，使企業(yè)的財務風險度提高，企業(yè)的存活時間很短。XM金屬加工廠以改善企業(yè)短期經(jīng)濟利益的單面要求，忽略了財務管理在企業(yè)未來效益中的真正作用，在公司中只有體現(xiàn)監(jiān)督的職能。本文的目的為啟發(fā)XM金屬加工廠結(jié)合自身的實際情況，改善企業(yè)財務管理近況，使企業(yè)走上健康的發(fā)展的道路。

[關鍵字]:XM金屬加工廠；財務管理；財務控制

目       錄

1 引言3

2 中小企業(yè)財務管理概述4

2.1 中小企業(yè)的界定4

2.2 財務管理的概念4

2.3 中小企業(yè)財務管理的意義5

3 XM金屬加工廠簡介及其財務管理現(xiàn)狀5

3.1 XM金屬加工廠概況5

3.2 XM金屬公司有限財務管理現(xiàn)狀6

4 XM金屬加工廠財務管理的存在的問題7

4.1 融資渠道不暢，資金不充足7

4.2 內(nèi)部成本控制制度缺失，財務控制力薄弱8

4.3 組織機構設置和內(nèi)部管理職責不合理8

4.4 缺乏財務風險防范意識9

5 解決XM金屬加工廠財務管理問題的相關對策10

5.1 利用有利平臺，相關政策解決融資問題10

5.2 加強內(nèi)部成本控制力和財務控制力11

5.3 改進組織機構設置和管理體系11

5.3.1 完善XM金屬加工廠機構制度11

5.3.2 創(chuàng)新財務管理制度12

5.3.3 強化XM金屬加工廠資產(chǎn)管理12

5.4 樹立正確的財務風險防范意識13

5.4.1 更新會計人員配置13

5.4.2 創(chuàng)立財務信息化13

6 結(jié)論14

文獻