關于中小企業內部控制有效性的探討

內 容 摘 要

本文首先對內部控制與內部控制有效性進行定義的闡述，說明什么是內部控制，并進一步點明我國中小企業內部控制有效性的重要性與現狀——即我國中小企業內部控制有效性差，企業內部控制混亂，企業管理者與員工存在對于內控管理認識不足，內部控制混亂、內部控制松軟與內部評價無力等問題。然后通過對中小企業影響內部控制五要素，包括內部環境、風險評估、內部控制活動、信息利用與內部監督，這五方面進行分析，得出中小企業內部控制有效性差的原因，發現其中的問題，并針對問題提出完善對策措施。最后得出加強企業內控意義與措施的結論。

關鍵字 ：中小企業；內部控制有效性差；內外因素；完善對策

目    錄

一、緒論3

二、中小企業內部控制有效性定義及其現狀3

（一）中小企業內部控制有效性定義3

（二）我國中小企業內部控制現狀4

三、我國中小企業內部控制現存的問題4

（一）內控認識不足4

（二）內控制度松軟4

（三）內控評價無力4

四、造成中小企業的內部控制有效性差的原因5

（一）中小企業內部控制環境欠佳5

（二）企業風險評估不足、風險意識差6

（三）企業內部控制制度不合理6

（四）中小企業對信息利用不足、溝通不暢6

（五）內部監督不足7

四、提高中小企業內部控制有效性的措施7

（一）優化內部控制環境8

（二）建立合理有效的風險評估機制8

（三）規范企業內部控制活動9

（四）加強信息交流與溝通9

（五）強化企業內部監督10

結論10

文獻