中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi)容摘要

隨著社會和科技的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在競爭中有了新的進(jìn)展。中小型企業(yè)為我國居民提供了更多的就業(yè)機(jī)會,為社會創(chuàng)造了更大的利益,在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中起著不可替代的作用。但中小型企業(yè)自身的局限性導(dǎo)致其太過于追求市場銷售額,忽略了財務(wù)管理在企業(yè)的生存發(fā)展過程中核心命脈作用。中小企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題,財務(wù)管理方面尤為突出。本文通過簡單分析其財務(wù)管理方面存在的問題,并提出有針對性的建議,以望對其財務(wù)工作的開展有所借鑒與啟示。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策;

目錄

引言3

一、我國中小企業(yè)的主要特征 3

（一）經(jīng)營管理者和所有者統(tǒng)一 3

（二）中小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量3

（三）面臨的市場競爭壓力較大3

（四）具有經(jīng)營機(jī)制方面的靈活性和易變性 4

（五）初始資本及可利用的資本少 4

二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題     4

（一）資金短缺，融資困難 4

（二）財務(wù)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)水平差 4

（三）財務(wù)控制力較為薄弱 5

（四）管理模式僵化，管理觀念陳舊5

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策建議 5

（一）政府要完善相關(guān)法律法規(guī)建立信用擔(dān)保體系 5

（二）加強財會人員隊伍建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理6

（三）強化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強財務(wù)控制力 7

（四）改變陳舊的觀念，全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念7

四、結(jié)論8

文獻(xiàn)