會計崗位設計研究—以大中型企業為例

內 容 摘 要

隨著21世紀信息時代的進步，信息技術時代和金融時代的到來，會計環境也發生著巨大變化，原本的企業會計部門崗位設置已無法滿足企業需要，為企業以及企業外部的投資者、債權人和政府主管部門提供更好的決策。由于這一需要，相應的會計事務所、審計事務所作為社會中介機構蕓蕓而生，向社會公眾提供客觀而專業的服務。如今，大中型企業的財務報告都出自這些中介組織，企業的財務會計已作為配角而存在。要想更好的滿足大中型企業現實的需要，就必須對大中型企業會計崗位進行合理的設計，提高企業財務會計的技能，使企業的財務人員找準自己的角色定位，從而帶動企業管理水平和經營水平的提高。如何對大中型企業會計崗位進行合理的設計，已經成為企業及相關的會計人員值得思考的問題。

 [關鍵詞]：大中型企業；會計崗位；設計

目 錄

1.大中型企業會計崗位設計原則及內容1

1.1大中型企業會計崗位設計原則1

1.1.1會計崗位的設置1

1.1.2內部牽制制度的內容2

1.1.3會計人員的輪崗2

1.1.4會計崗位責任制的建立2

1.2大中型企業會計崗位設計內容3

1.2.1會計崗位責任制度3

1.2.2基本會計崗位3

2.大中型企業會計崗位設計現狀6

2.1財務基礎工作薄弱6

2.2財務管理制度不健全6

2.3資產管理混亂6

2.4財務架構不合理7

2.5財務工作沒有計劃性，基本業務流程不明確7

2.6部門或各企業間缺乏溝通與合作，數據或信息缺乏共享7

2.7財務人員綜合素質偏低8

3.大中型企業會計崗位設計中應該注意的問題8

3.1重視會計崗位的設計8

3.2注重對會計人員進行培訓9

3.3提高財務信息質量9

4.結論9

文獻