我國企業(yè)價值鏈管理的現(xiàn)狀問題及發(fā)展趨勢

及發(fā)展趨勢

內(nèi) 容 摘 要

提示：近年來,伴隨著知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,人類社會逐步進(jìn)入以信息和技術(shù)為發(fā)展載體的社會。經(jīng)濟(jì)模式的改變使得企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,伴隨著愈發(fā)激烈的競爭,企業(yè)紛紛開始對自身的生產(chǎn)模式進(jìn)行改變,并期望通過更深層次的變革,來使其具備更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,從而占據(jù)更為有利的市場形勢。面對新形勢,以往的企業(yè)管理顯然存在較大的局限性,對全面精準(zhǔn)分析企業(yè)行為造成了一定的負(fù)面影響。與之相比,價值鏈理論以其獨(dú)特的理論觀念和良好的現(xiàn)實(shí)效應(yīng)正逐漸受到現(xiàn)代企業(yè)的認(rèn)可與歡迎。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)  價值鏈管理  現(xiàn)狀

目       錄

一、 價值鏈理論概述5

（一）價值活動與價值鏈5

（二）價值鏈概念的提出5

（三）企業(yè)價值鏈成本管理5

二、 價值鏈理論下企業(yè)成本管理模式的構(gòu)建6

（一）價值鏈企業(yè)成本管理的目標(biāo)6

（二）價值鏈企業(yè)成本管理的主體7

（三）價值鏈企業(yè)成本管理的對象7

（四）價值鏈企業(yè)成本管理的分析方法7

三、價值鏈管理與企業(yè)管理的現(xiàn)狀8

（一）基于價值鏈管理企業(yè)的意義8

1.實(shí)施價值鏈管理8

2. 實(shí)施價值鏈管理8

3. 實(shí)施價值鏈管理8

（二）基于價值鏈管理企業(yè)的途徑8

1.通過活動選擇降低成本8

2.通過活動改善降低成本9

3.通過活動整合降低成本9

4.通過活動聯(lián)系降低成本9

5.通過活動消除降低成本9

（三）基于價值鏈管理企業(yè)的現(xiàn)狀9

1.成本管理局限性10

2.企業(yè)費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)10

四、企業(yè)價值鏈管理的保障措施及發(fā)展趨勢10

（一）價值鏈的重塑與優(yōu)化10

（二）變革組織結(jié)構(gòu)11

（三）再造作業(yè)流程11

（四）發(fā)展趨勢12

五、 結(jié)論12

文獻(xiàn)