如何完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的思考

如何完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的思考

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分，在保持社會(huì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用，但制約其發(fā)展的巨大屏障——內(nèi)部控制能力缺乏，卻始終未能獲得相應(yīng)的關(guān)注，更沒有針對(duì)克服此障礙的計(jì)劃和措施，這嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。在此形勢(shì)下，本文通過(guò)研究我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,淺析我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及其原因,結(jié)合實(shí)際情況得出對(duì)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的加強(qiáng)和完善。

關(guān)鍵詞：

內(nèi)部控制現(xiàn)狀    存在問(wèn)題     加強(qiáng)完善 

目       錄

一、當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部控制的總體情況3

（一）企業(yè)自身方面內(nèi)部控制情況3

（二）領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)知4

（三）內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)5

（四）監(jiān)督機(jī)制5

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問(wèn)題分析5

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)5

（二）我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在的問(wèn)題6

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制的加強(qiáng)和完善8

（一）提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)8

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)9

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的其他具體措施11

文獻(xiàn)