現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)迅速發(fā)展，在宏觀調(diào)控下，企業(yè)的治理任務(wù)逐漸變成了內(nèi)部的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。現(xiàn)如今，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上出現(xiàn)了較多的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，這極大地阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，國家對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度比較重視，企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心就是企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)與監(jiān)督權(quán)的相互影響相互制約。本文就對(duì)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了全面的研究與分析，希望可以找到有效的措施，以健全完善我國現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；治理機(jī)制；內(nèi)部控制；解決措施；分析研究

目   錄

引言3

一、企業(yè)治理與內(nèi)部控制定義4

1.1內(nèi)部控制的定義4

1.2企業(yè)治理的定義4

1.3內(nèi)部控制與企業(yè)治理之間的關(guān)系5

二、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及主要表現(xiàn)6

2.1企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的重要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)6

2.2企業(yè)內(nèi)控制度不健全、不科學(xué)、執(zhí)行不力6

三、現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制在內(nèi)部控制中存在的問題6

3.1內(nèi)部控制環(huán)境不完善6

3.2內(nèi)部控制制度不健全7

3.3內(nèi)部控制體系不完善8

3.4 內(nèi)部審計(jì)比較薄弱8

3.5 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于內(nèi)部控制制度不重視9

四、現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度對(duì)策分析9

4.1改善企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境9

4.2加強(qiáng)對(duì)控制活動(dòng)的管理9

4.3建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度10

4.4加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的監(jiān)督10

4.5加強(qiáng)紀(jì)檢部門的溝通11

五、結(jié)論11

文獻(xiàn)