中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi)容摘要

自改革開放以來，經(jīng)濟迅速提升，各類中小企業(yè)如雨后春筍云集而生，占據(jù)了我國企業(yè)的較大比重，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。隨著中小企業(yè)發(fā)展迅速，在就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展兩個方面都起著舉足輕重的作用，極大地帶動了當?shù)氐纳�產(chǎn)總值和基礎建設發(fā)展。但是，由于中小企業(yè)規(guī)模小，運轉(zhuǎn)資金有限，專業(yè)技術人才缺乏，設備相對落后，管理不規(guī)范,制度不健全,對社會風險的預測和評估也不全面，這一系列客觀因素的存在，使其出現(xiàn)財務管理困難、自身發(fā)展欠缺和市場經(jīng)濟不適應的情況，無法與社會激烈的競爭相適應，無法與大公司以及社會經(jīng)融風暴的壓力抗衡。雖然目前我國大力發(fā)展中小企業(yè)，各級政府也及時給予他們幫助和支持，但是中小企業(yè)也必須認識到自身的不足，努力提高自身財務管理水平，才能促進其健康發(fā)展。本文首先分析了中小企業(yè)財務管理中存在的問題，并詳細的分析了出現(xiàn)這些問題的原因，再根據(jù)自身的工作接觸和社會了解，提出了解決中小企業(yè)財務管理中存在的問題的對策，希望能給部分中小企業(yè)帶來幫助，讓他們能更好的適應社會壓力和強大自身發(fā)展。

【關鍵詞】：中小企業(yè) 財務管理 財務現(xiàn)狀 問題 解決對策

目  錄

1導論3

2中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀3

3中小企業(yè)財務管理存在的問題4

3.1財務管理觀念陳舊，制度不健全4

3.2財務人員業(yè)務能力不高，日常工作不規(guī)范4

3.3自身資金不足，投資缺乏科學性5

3.4財務風險意識淡薄，預算水平低下5

3.5財務控制存在漏洞6

4中小企業(yè)財務管理存在問題的成因7

4.1經(jīng)營方式與單位性質(zhì)的阻礙7

4.2管理者的管理能力欠缺7

4.3內(nèi)部制度不完善7

4.4人力資源更新較快8

4.5自身實力無法抗衡社會壓力8

5中小企業(yè)財務管理問題的解決對策8

5.1完善自身管理制度，規(guī)范日常工作8

5.2提高財務人員能力素質(zhì)，明確責任分工9

5.3拓寬資金鏈，加大預算合理的9

5.4科學投資與風險預測10

5.5更新管理理念，加強監(jiān)管力度10

結 論11

文獻