家族企業(yè)的財務管理模式探析

摘 要

自改革開放以來，我國民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中有著舉足輕重的地位。民營企業(yè)是國民經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。在我國規(guī)模龐大的民營企業(yè)中，大部分企業(yè)都采用家族運營模式。但是，針對大部分家族企業(yè)而言，因為受到內部及外部等因素的影響，在市場運營時間偏短，使得這種現(xiàn)象出現(xiàn)的因素比較多，其中最為凸顯的因素在于財務管理問題。要想實現(xiàn)家族型民營企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財務管理工作高度注重，本文從家族企業(yè)的發(fā)展狀況進行剖析，深入探討家族企業(yè)財務管理模式的成因及其特點，在對家族企業(yè)財務管理的分析中尋求管理對策。

[關鍵詞]：家族企業(yè)；財務管理；問題；解決措施

目       錄

引言3

一、家族企業(yè)的現(xiàn)狀3

二、家族企業(yè)財務管理模式特點3

（一）經(jīng)營規(guī)模小4

（二）家長獨裁4

（三）用人唯親4

（四）利益模糊4

三、家族企業(yè)財務管理存在的問題4

（一）股權結構不明晰4

（二）家長式管理模式下巨大的決策風險5

（三）家族企業(yè)融資問題5

（四）財務管理制度不健全，會計行為嚴重不規(guī)范6

四、解決家族財務管理問題的措施6

（一）明晰企業(yè)股權，使所有權與經(jīng)營權分離6

（二）重視財務管理，改革升級管理模式6

（三）拓寬融資渠道，規(guī)避財務風險7

（四）按照法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的財務行為7

五、總結8

文獻