中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

在最近幾年，我們國家在倡導“一帶一路”的新的發展，通過發展規劃，積極與許多的國家攜手，達成了新的經濟融合的利益共同體。

在當前的國際經濟和國內經濟發展的過程中，作為國民經濟中的重要組成部分，中小企業遇到了很多前所未有的機遇和發展，同時也面臨著諸多的挑戰和問題。

作為中小企業，是經濟構成中重要的組成部分，也是不可缺少的部分，如何在新的經濟環境和新的經濟模式下立足、發展和壯大，又涉及到了一個企業的管理和社會管理的問題。在一個企業的管理中，財務管理又是最核心的問題。如何加強一個企業的財務管理，是目前很多企業都很重視，也迫切解決的問題。企業的財務管理對一個企業來講，起到了發展和穩定的重要促進作用。

中小企業，由于其規模較小，資金和技術等等方面的約束和限制，在發展的過程中，受到市場經濟因素和宏觀調控的影響，在財務管理方面就存在著自身發展與市場經濟發展有許多不和諧的方方面面。

在目前國際國內的經濟大環境下，中小企業存在的財務管理問題，我個人做對其做了分析，并針對這些問題，提出了個人的管理辦法及建議，以能使得企業在財務管理方面得到改善，提高企業在市場經濟環境中的競爭能力。

[關鍵詞]：中小企業   財務管理  問題  原因  對策 

目       錄

一、中小企業財務管理中存在的問題………………………………………………3

（一）、內部管理水平不高，造成中小企業財務管理名存實亡………………3

1、資金管理不嚴，造成資金的閑置和不足……………………………………3

2、應收賬款控制不嚴，造成應收款項不能及時回到企業……………………3

3、存貨控制不嚴，造成資金積壓………………………………………………3

4、財務管理人員專業水平不高，對財務管理工作不夠重視…………………3

（二）、資金融資困難，給中小企業帶來困擾…………………………………4

（三）、投資能力弱，造成中小企業自身資金累積不足………………………4

（四）、財務風險意識談薄，企業的運行存在財務風險………………………4

（五）、財務制度不健全，造成中小企業財務管理混亂………………………5

二、存在這些問題的原因……………………………………………………………5

（一）、只重視短期活動，而忽略戰略目標……………………………………5

（二）、制度不夠合理，無法分清財務與會計的界線…………………………5

（三）、企業缺少高級財務管理員人才，財務制度不夠靈活合理……………5

三、解決中小企業財務管理中存在的問題的對策…………………………………6

（一）、強化內部管理，加強財務管理管控……………………………………6

（二）、改善中小企業融資服務，加強中小企業的信貸支持…………………7

（三）、面對市場，對投資項目進行可行性分析，正確采用投資策略，降低投資風險…………………………………………………………………………………7

（四）、優化財務結構，加強對內部稽核制度的建設…………………………8

（五）、加強對內控制度的了解，建立健全內部稽核制度和內部牽制制度，企

業管理要以財務管理為中心………………………………………………8

（六）、加強財務隊伍建設，提高企業全員的管理素質和水平………………9

文獻